民營企業(yè)員工流失的問題與對(duì)策

我國民營企業(yè)員工流失的問題與對(duì)策

[摘 要]民營企業(yè)是我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其能否發(fā)展壯大對(duì)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定性具有重大影響。然而其近幾年民營企業(yè)員工流失情況較為嚴(yán)重，這對(duì)民營企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展造成威脅，據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國民營企業(yè)的員工流動(dòng)率接近50%，而有一些民營企業(yè)的員工流失率竟達(dá)到70%，民營企業(yè)因其機(jī)制靈活有較大的經(jīng)營自主權(quán)，因而在人員招聘、工資體系、員工辭退等方面均有較大的靈活性，使它在獲取和擁有優(yōu)質(zhì)人力資源上比國有企業(yè)有更大的優(yōu)勢(shì)，但在這種優(yōu)勢(shì)下，也隱藏著一些問題。比如，有的管理者不在乎員工的高流失率，不計(jì)算員工流失造成的人力成本的增加以及因此帶來的其他深遠(yuǎn)的負(fù)面影響，員工高比例流失，不僅帶走了商業(yè)技術(shù)秘密，帶走了客戶，使企業(yè)蒙受直接經(jīng)濟(jì)損失，而且增加企業(yè)人力重置成本，影響工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量，也影響在職員工的穩(wěn)定性和效忠心，如不加以控制，最終將影響企業(yè)持續(xù)發(fā)展的潛力和競爭力。

[關(guān)鍵詞]民營企業(yè);員工流失;人力資源管理