互聯網時代人力資源管理與創新

目錄

互聯網時代人力資源管理與創新1

1 緒論1

1.1 研究背景及研究意義1

1.1.1 研究背景1

1.1.2 研究意義2

1.2 文獻綜述2

1.2.1 國外研究綜述2

1.2.2 國內研究現狀3

1.3 研究內容與方法4

1.3.1 主要研究內容4

1.3.2 主要研究方法4

2 互聯網與人力資源管理的主要概述5

2.1 互聯網的基本內涵5

2.1.1 互聯網的概念5

2.1.2 互聯網的基本特征5

2.1.3 互聯網的內涵6

2.2 人力資源管理內涵及互聯網背景下人力資源的特點6

2.2.1 人力資源管理內涵6

2.2.2 人力資源結構多元化7

2.2.3 人力資源規模流動化7

2.2.4 人力資源潛力關鍵化7

2.3 互聯網背景下對人力資源管理產生的影響8

2.3.1 全球化進程的推動，促使人力資源管理目標呈現多樣化8

2.3.2 大數據和云計算對人力資源管理模式的變革8

2.3.3 大數據和云計算為人力資源管理提供新技術8

2.3.4 信息化服務的完善，引領著人力資源管理技術不斷改進8

2.3.5 互聯網推動人力資源管理模式創新9

3 JC公司人力資源管理現狀及問題分析9

3.1 JC公司的基本情況9

3.1.1 JC公司簡介9

3.1.2 JC公司人力資源總體架構9

3.2 JC公司的人力資源現狀分析10

3.2.1 崗位結構10

3.2.2 年齡結構10

3.2.3 學歷結構10

3.3 JC公司發展過程中人力資源管理存在的問題10

3.3.1 人力資源規劃缺乏系統性10

3.3.2 企業管理層級設計落后11

3.3.3 員工考核機制和薪酬激勵機制不健全11

3.3.4 企業文化建設的缺失11

3.3.5 培訓環節缺乏科學性11

4 互聯網背景下JC公司人力資源管理創新思維的構建12

4.1 JC公司人力資源管理創新方案的構建原則12

4.1.1 將大數據作為人力資源管理的重要工具12

4.1.2 形成人力資源管理跨界思維12

4.1.3 強化人力資源管理過程中與員工的互動13

4.1.4 建立彈性的人力資源管理制度13

4.2 JC公司人力資源管理創新方案的構建策略13

4.2.1 人力資源聘用機制的創新13

4.2.2 員工培育模式的優化14

4.2.3 員工維護體系的優化14

4.2.4 人力資源生態圈的優化15

5 結語15

6 參考文獻16

互聯網時代人力資源管理與創新

【摘要】在信息技術與互聯網技術飛速發展的今天，人類社會已經走向了信息化，走進了互聯網時代。這代表了一個全新時代的開啟，互聯網改變了世界，改變了人們的生活方式，也改變了商業模式。互聯網的出現是時代進步的必然產物，是科技發展的重要標志。互聯網時代是一個機會和挑戰并行的時代，它的出現改變了人們的生產生活方式、人們的情感理念、價值取向、思維方式、行為習慣等，在互聯網的普及和影響下發生了巨大而深刻的變化。互聯網的影響力輻射到各個行業、領域，人力資源行業也不例外，隨著社會的進步，快速發展互聯網技術，不斷擴大普及范圍，互聯網的影響和作用也變得更加重要，會對人們工作以及生活方式帶來極大的影響，并且互聯網帶來的大部分改變能夠積極促進人力資源管理的發展和進步，在互聯網時代背景下，傳統企業也在逐步的跨入互聯網時代，在互聯網發展的浪潮里，傳統企業更要提高自身競爭力。現階段隨著不斷發展互聯網技術，改變了人力資源管理的模式，為進一步研究人力資源管理提供基礎和保障，分析人力資源管理新模式面臨著傳統模式到新型模式的更迭。作為企業的管理者，尤其是人力資源的管理者，掌握著資源調配的能力就必須好好負責，認真去思考與面對互聯網時代為企業帶來的全新的挑戰以及機遇，需要通過互聯網的應用，結合互聯網理念，分析人力資源管理新模式，解決企業內部存在的管理問題，降低管理成本，提升工作效率，打造現代化的人力資源管理體系。

【關鍵詞】人力資源管理；互聯網時代；互聯網+；創新；探索