淺談中小企業的員工流失問題——以錢江新城D品牌服裝公司為例

目錄

摘要- 1 -

一、文獻綜述- 1 -

二、論文提綱- 4 -

（一）選題的背景和意義- 4 -

（二）D服裝公司的流失情況- 4 -

（三）員工流失現狀- 5 -

三 D服裝公司員工流失原因分析- 6 -

（一）社會原因- 6 -

（二）企業原因- 6 -

（三）員工原因- 8 -

四 員工流失對D服裝公司的影響分析- 9 -

（一）公司的經營成本增加- 9 -

（二）流失大量客戶- 9 -

（三）影響D公司現有員工隊伍的穩定性- 9 -

（四）有損D服裝公司的企業形象- 10 -

五 針對D服裝公司員工流失原因的分析給出相應的對策- 10 -

（一）健全人力資源法規，建立合理的人員流動機制- 10 -

（二）從源頭開始重視人力資源管理，完善內部架構- 9 -

（三）完善企業管理機制，科學分工崗位職責，做好入職前的甄別工作- 10 -

（四）加強工作中的有效溝通- 10 -

（五）制定合理的薪酬福利機制，物質和精神激勵缺一不可- 10 -

（六）全面開發員工潛能，做好與崗位相匹配的教育培訓- 11 -

（七）完善社會保障體系- 11 -

結論- 11 -

參考文獻- 11 -

摘要

當前我國的國民經濟構成和發展中，中小型企業和民營企業發揮著十分重要的作用。而對于中小企業來說，在企業自身發展的過程中，人員的流動雖然從一定程度上來說能夠為企業不斷輸送比較新鮮的血液，讓企業不斷進步，但是如果企業員工流失的比例和頻率都比較大，必然會導致中小企業的員工組成缺乏穩定性，使企業面臨著比較大的發展風險�？梢哉f，員工的流失在一定意義上就是企業內部資源的流失，會對企業運營的各個層面產生影響，所以經營者必須要十分重視本企業內部員工的流失問題，盡量減少優秀人才的流失，維持企業的穩定發展�；�于這樣的背景，本文以人力資源學的相關理論知識為支撐，以錢江新城D品牌服裝公司為具體的研究對象，深入地分析中小型企業在員工流失中面臨的問題，如錢江新城D品牌服裝公司目前員工流失的現狀，員工流失對企業的不良影響以及如何減少員工流失率的一些有針對性的措施。在此基礎上，希望能夠形成我國中小企業在預防企業員工流失的一般規律和比較有效的解決措施，為其它中小企業提供一定的理論參考和借鑒，促進我國的經濟市場更好更穩地向前發展。

關鍵詞：中小企業；員工流失；對策