人力資源字數:6719,頁數:9
目錄
摘要……………………………………………………………………………………3 一、引言………………………………………………………………………………4 二、中小企業招聘的現狀及問題……………………………………………………4 (一)企業高層未能充分重視招聘活動…………………………………………4 (二)招聘思想存在誤區………………………………………………………… 4 (三)招聘過程不規范……………………………………………………………4 (四)招聘費用有限…………………………………………………………………5 (五)負責招聘的人員缺乏專業性………………………………………………5 (六)招聘手段較單一和原始……………………………………………………5
三、中小企業招聘中存在問題的解決對策及注意問題……………………………5 (一)招聘向戰略化方向發展………………………………………………5 (二)改變招聘思想………………………………………………………………6 (三)制定恰當的招聘計劃………………………………………………………6 (四)在招聘前做好招聘經費預算………………………………………………6 (五)培訓人力資源管理人員………………………………………………………6 四、中小企業招聘的發展趨勢…………………………………………………………7 (一)網絡招聘是未來人才招聘的發展之路………………………………………7 (二)中小企業高端人才將會非本地化趨勢………………………………………7 (三)校園招聘將成為未來招聘工作的重點之一…………………………………7 (四)招聘將成為各個部門的事…………………………………………………8 五、總結………………………………………………………………………………8 參考文獻……………………………………………………………………8 致謝………………………………………………………………………………8
摘要: 人才在組織中的作用是無論怎樣強調都不過分的。企業為了爭奪優秀的人才正在“明爭暗斗”。義烏中小企業在人才招聘方面,有著一些致命的不足:如招聘經費有限,招聘無計劃,招聘人員非專業化,招聘思想陳舊等。本文針對義烏中小企業招聘現狀進行了分析,提出了對策和建議,并進行了發展趨勢分析。 關鍵詞:【中小企業 招聘 現狀 發展趨勢
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