激勵(lì)及其在現(xiàn)在人力資源管理中的作用

人力資源論文編號(hào):RL052  論文字?jǐn)?shù):9072,頁數(shù):14

目  錄
 
一、激勵(lì)的概念 1
二、現(xiàn)代人力資源管理常用的激勵(lì)理論 1
三、現(xiàn)代人力資源管理的特點(diǎn) 3
四、現(xiàn)代人力資源管理常用的激勵(lì)方法 4
五、激勵(lì)理論在現(xiàn)代人力資源管理中的作用 5
六、科學(xué)的評(píng)價(jià)體系是激勵(lì)有效性的保障 6
七、如何選擇正確的企業(yè)激勵(lì)方法 6
八、錯(cuò)誤激勵(lì)帶來的危害 7
九、激勵(lì)對(duì)以后企業(yè)人力資源管理帶來什么出路 8
參考文獻(xiàn) 10
致謝 11

摘要
 二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)面臨著各種各樣誘人的發(fā)展機(jī)會(huì)，同時(shí)也伴隨著空前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在新世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，人力資源將成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，是企業(yè)獲取利潤(rùn)的重要手段，是企業(yè)爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，速度和效益成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，相應(yīng)的對(duì)企業(yè)人力資源管理提出了更高層次的要求，而企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也歸根結(jié)底演變成人才上的競(jìng)爭(zhēng)，誰擁有一批高水平、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，誰就能夠贏得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。由此，人力資源管理對(duì)于企業(yè)的健康運(yùn)行和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起著越來越突出、越來越關(guān)鍵的作用；強(qiáng)化人力資源的戰(zhàn)略管理，進(jìn)行理論上和模式上的創(chuàng)新，從而建立合法規(guī)范、健康發(fā)展、持續(xù)激勵(lì)、開放創(chuàng)新的人力資源管理體系，是當(dāng)今世界企業(yè)應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)的核心所在。于是作為市場(chǎng)主體的企業(yè)高度重視人力資源的管理，紛紛制定有利于自己發(fā)展的人才資源開發(fā)戰(zhàn)略，努力把人才資源的潛在優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的人才優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使人力資源管理成為制定戰(zhàn)略和保證戰(zhàn)略實(shí)施的一項(xiàng)重要內(nèi)容，以充分調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)人力資源的價(jià)值。企業(yè)要發(fā)展就離不開人才，離不開符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求的人力資源戰(zhàn)略。因此，研究當(dāng)前企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略，具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
 關(guān)鍵詞：薪酬；績(jī)效；人力資源；激勵(lì)機(jī)制