淺議中小企業人事測評現狀、問題及對策

摘要

人事測評是人力資源管理的重要組成部分，是人力資源管的的基礎環節。人事測評整體性人才開發工作中尤為重要只有建立和完善人才評價機制，才能驅動人才的培養、提高和合理配置，促進人才的最佳使用。人事測評技術引進我國后，逐漸應用到企業人才資源管理各個環節中，如人員招聘，員工培訓，人才開發，人才測評，人事測評得到快速發展。本人首先分析中小企業的特點，規模小、融資難、人才意識薄弱，其次進行人事測評概述，從中小企業的現狀，存在的問題及對策入手，優化人員配置，改進員工培訓，積極開展校企合作，整合社會資源。

關鍵詞　人才  測評  中小企業  人力資源

目錄

摘要I

引言1

一．人事測評的理論基礎……………….……………………………….1

（一）人事測評的概念…………………………………………………..1

(二)人事測評的現實意義………………………………………………1

1.人事測評事人力資源管理的起點…………………………………………1

2.人事測評是人力資源科學配置的基礎…………………………………………..1

3.人事測評事加強組織競爭力的保障………………………………………………1

4.人事測評是對人力資源進行激勵的有力工具……………………………………2

（三）人事測評的作用………………………………………………2

二．我國中小企業的現狀…………………………………………….3

（一）發展規模。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3

（二）行業分布………………………………………………………………….。。3

(三)管理體系…………………………………………………………………...。。。3

(四)企業文化。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3

三．我國中小企業在人事測評中存在的問題………………………….4

(一)技術測評落后……………………………………………………….4

1.國外傳統的測評技術不適合中國人……………………………………….4

2.新技術相對薄弱……………………………………………………………4

(二)缺乏專業的測評人員。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5

（三）人事測評市場不盡完善………………………………………………….5

（四）相應的法制法規不健全.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5-6

四．我國中小企業在人事測評中的策略。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。�！�7

（一）借助人事測評技術，科學選拔人才。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。�！�7

（二）借助人事測評技術，優化人員配置。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。..7

（三）借助人事測評技術，改進員工培訓……………………………………..�！�7

(四) 借助人事測評技術，留住核心員工……………………………………..。。。..7

(五) .積極開展小企業合作，整合社會資源…………………………………。。。。7-8

五．總結………………………………………………………………..9

參考文獻……………………………………………………………….10

致謝…………………………………………………………………..11