淺析企業文化與人力資源管理的關系—以海爾集團為例

目錄

摘    要1

一、海爾集團的背景介紹2

二、海爾集團的企業文化與人力資源管理概述4

（一）海爾集團企業文化的概述4

（二）海爾集團人力資源管理概述5

（三）企業文化與人力資源管理的關系6

1、人力資源管理是企業文化建設的精髓6

2、企業文化建設必須服務于企業的人力資源管理6

3、優秀的企業文化可以規范員工的日常行為并提高員工的主人翁責任感7

三、海爾集團如何進一步贏得企業文化和人力資源管理的共贏7

（一）堅持“以人為本”與“優勝劣汰”的用人理念7

（二）注重員工的多重培訓8

1.價值觀培訓8

2.實戰技能培訓8

3.個人生涯培訓9

（三）海爾的激勵策略10

（四）人力資源開發戰略要將員工發展納入其中10

致謝11

參考文獻12

摘    要

企業文化建設是人力資源管理的重要組成部分，企業文化是企業全體員工的集合，是一種管理文化，它為人力資源創造了良好的開發環境。本文從分析企業文化的內涵出發，闡述企業文化在人力資源管理中的重要作用，并基于企業管理中企業文化與人力資源管理之間的密切關系，分析我國企業文化存在的問題，就如何將企業文化建設與人力資源開發的有機融合和共贏提出了相關策略，近一步提升企業的競爭力。本文首先介紹了海爾集團的背景，然后對海爾集團的企業文化和人力資源管理現狀做了概述以及闡明了二者的關系，最后就海爾集團如何進一步贏得企業文化和人力資源管理的共贏做出了自己的思考與分析。

關鍵詞：企業文化 人力資源管理 共贏