瀚德（中國）公司薪酬設計研究

[摘 要]：企業薪酬方案的合理與否關系到企業對人才的吸引力,還與其經營成本及經濟發展時刻相聯，也同樣決定著企業員工的生產積極性�？茖W合理的、適合企業自身發展的薪酬制度能極大的調動員工的工作積極性，增強企業的競爭力，并在一定程度上減少企業用工成本。本文通過對某企業現行薪酬制度的分析，剖析其存在的弊端，試圖為其制定一個適合其發展需要的更加合理的薪酬計劃。

[關鍵詞]：薪酬制度  激勵  質量  成本控制 

目錄

引言2

一、某企業目前在薪酬管理方面面臨的問題2

(一) 員工對目前公司的薪酬制度不滿，認為工資低3

(二) 老員工的流失率較大，生產任務緊張3

(三) 產品質量下滑，導致大量產品返工3

(四) 生產部門用工緊張，成本大量增加3

(五) 企業的領導級別薪資固定，不與績效掛鉤4

二、某企業薪酬制度存在問題的原因分析4

(一) 企業快速發展，管理者缺乏經驗4

(二) 薪酬發揮的激勵作用不充分，缺乏有效的激勵手段4

(三) 績效工資不透明，沒顯示出公平性5

三、解決目前存在弊端的對策5

(一) 管理者應多參加外部培訓，適應公司的快速發展和市場需求5

(二) 調整現有的工資結構5

(三) 對崗位重新評價與分類，確定最佳的崗位工資和績效工資6

(四) 另可增加企業的福利制度，讓員工感到溫暖6

四、薪酬制度的實施與完善6

(一) 做好基層員工的思想工作6

(二) 薪酬制度改革后做好宣傳和培訓工作7

(三) 在實施過程中要不斷修改和完善7

(四) 確定基本員工的意見能及時反饋到管理部門7

參考文獻：8