關(guān)于金融危機(jī)下中小企業(yè)勞動關(guān)系管理研究

[摘 要] 2008 年 9 月爆發(fā)的金融危機(jī)，給全球經(jīng)濟(jì)造成巨大的影響。一方面，面對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的惡化，員工開始擔(dān)心未來事業(yè)的發(fā)展，部分核心員工因無法忍受效益下降對自己薪酬所造成的影響，紛紛離開企業(yè)。另一方面，企業(yè)實施降薪、裁員等措施，引發(fā)一系列矛盾，導(dǎo)致員工對企業(yè)的忠誠度和滿意感下降，也對企業(yè)員工關(guān)系管理造成一定影響。因此，研究金融危機(jī)背景下企業(yè)員工關(guān)系管理，具有一定的理論意義和現(xiàn)實意義。 本文主要針對于我國中小型企業(yè)在金融危機(jī)下面臨的挑戰(zhàn)分析，重點針對中小企業(yè)如何處理金融危機(jī)下的勞動關(guān)系出現(xiàn)的問題、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系提出合理化建議。

[關(guān)鍵詞] 金融危機(jī) 企業(yè)勞動關(guān)系 企業(yè)員工關(guān)系管理

目錄

一、研究背景與意義2

1.1 企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀3

1.2 金融危機(jī)條件下員工關(guān)系管理新的挑戰(zhàn)3

二、金融危機(jī)下企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀與問題4

2.1 金融危機(jī)下我國中小企業(yè)員工關(guān)系現(xiàn)狀4

三、 金融危機(jī)對企業(yè)員工關(guān)系管理的影響6

四、 金融危機(jī)下企業(yè)員工關(guān)系管理的建議與基本思路8

4.1 金融危機(jī)下企業(yè)員工管理基本思路9

1. 著眼企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展9

2. 維持正常生產(chǎn)秩序9

3. 勇于承擔(dān)社會責(zé)任9

4. 增強(qiáng)自身法律意識10

五、研究結(jié)論與展望11

參考文獻(xiàn)12