團體依戀及其在人力管理中的作用

[摘 要] 團體依戀是團體成員之間在情感上存在的一種相互影響和相互依賴的心理狀態(tài)。團體依戀對企業(yè)的人力管理具有良好的促進作用，其不僅有利于組織成員的個人發(fā)展，并且對組織自身的發(fā)展也有著不可磨滅的貢獻，同時，團體依戀也給組織人力資源管理活動帶來諸多啟示，如讓忠誠互動，企業(yè)要形成對員工高度負責的理念；樹立員工的主人翁意識，建立共同愿景；以員工為本，實施人性化管理等，從而促進企業(yè)建設團體依戀組織，培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度、歸屬感以及增強企業(yè)的凝聚力。為此，本文對團體依戀與人力管理進行概述，分析了團體依戀在企業(yè)人力管理中作用，并在此基礎上提出企業(yè)建設團體依戀組織相關建議，從而加強其對人力資源管理的作用，提升員工對企業(yè)的忠誠度、歸屬感以及增強企業(yè)的凝聚力，以期為后續(xù)的團體依戀與人力管理研究提供一定的參考和借鑒。

[關鍵詞] 團體依戀 人力管理  作用

目錄

一、引言2

二、團體依戀的概述2

三、人力資源管理的概述4

1、人力資源管理的定義4

2、人力資源管理的核心問題5

四、團體依戀在人力管理中的作用5

1、團體依戀有助于員工的個人發(fā)展6

2、團體依戀在企業(yè)人力管理的作用7

五、團體依戀對企業(yè)人力管理的啟示及應用9

六、結語11