企業(yè)管理中的激勵(lì)問題研究

[摘 要] 員工激勵(lì)是通過一套理性化甚至制度化的措施來激發(fā)員工的工作熱情的方法,更多的時(shí)候它可以表現(xiàn)為一種“給予”,一些時(shí)候也會(huì)以一種“處罰”的形式體現(xiàn)出來。員工激勵(lì)關(guān)鍵是要將企業(yè)需求與員工需求完美統(tǒng)一,互相促進(jìn)。

但由于我國外部的需求不足,對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展也是受到很大的限制,企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展壓力不斷增大。本文通過對(duì)我國企業(yè)的員工激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀和作用的分析,結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和制約企業(yè)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的因素的分析,深入剖析了企業(yè)發(fā)展的概況和員工激勵(lì)機(jī)制的發(fā)展現(xiàn)狀,并且有針對(duì)性的提出了構(gòu)建員工激勵(lì)機(jī)制的對(duì)策及建議。

[關(guān)鍵詞] 員工激勵(lì);激勵(lì)機(jī)制;激勵(lì)策略

目錄

一、激勵(lì)及激勵(lì)機(jī)制的涵義2

1、激勵(lì)2

2、激勵(lì)機(jī)制2

3、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)的員工激勵(lì)問題的國外研究成果3

二、淺談對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的認(rèn)識(shí)3

1、與傳統(tǒng)企業(yè)相比，現(xiàn)代企業(yè)有何新特征3

2、人力資本在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性4

三、現(xiàn)代企業(yè)管理中激勵(lì)政策實(shí)施過程中存在的問題4

1、物質(zhì)激勵(lì)手段有限4

2、精神激勵(lì)方式缺位4

3、個(gè)人發(fā)展空間不足5

四、現(xiàn)代企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建5

1、激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建原則5

2、激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)與構(gòu)建6

五、結(jié)論7

參考文獻(xiàn)1