人力資源管理的實踐與創(chuàng)新

摘要

隨著我國改革開放的不斷深入，人力資源管理工作已經(jīng)從傳統(tǒng)的人力資源管理，慢慢的轉(zhuǎn)向結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的新型人力資源管理,而未來隨著各行各業(yè)新型技術(shù)的引入,以及當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，未來的趨勢將是結(jié)合大數(shù)據(jù)和智能管理系統(tǒng)的人力資源管理，以人力資源的選、育、用、留為主線，將人力資源管理的各個重點環(huán)節(jié)納入數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)中，建立公司獨有的HR云數(shù)據(jù)庫，以此來更好的推動整個數(shù)據(jù)的HR價值的提煉，達到透過大數(shù)據(jù)的各種分析報告，以不斷完善HR的管理制度。以F公司為例,隨著公司工業(yè)4.0的推動及5G+8K技術(shù)團隊完美結(jié)合,人力資源大數(shù)據(jù)的獲取和利用將逐漸變得更便利，同步加入人工智能后，這將會改寫傳統(tǒng)人力資源管理實踐，顛覆現(xiàn)有的傳統(tǒng)模式，造就新的人力資源管理模型，人力資源管理將不僅僅只具有行政服務(wù)的功能性，而且將會具有真正的科學(xué)性和透徹的商業(yè)性,如此,HR將更好的帶動集團的快速轉(zhuǎn)型，文中淺談作為F公司員工，結(jié)合自己的工作，淺談在互聯(lián)網(wǎng)時代對于公司在人才選拔及績效方面的一些想法，其中重點結(jié)合工作上闡述對于人才選拔的想法。

關(guān)鍵詞：人力資源管理，互聯(lián)網(wǎng)，人力資源創(chuàng)新，人才選拔

    

目    錄

摘要I

引言1

一、人力資源規(guī)劃2

（一）F公司人力資源規(guī)劃發(fā)展概述2

 1.詮釋F公司未來人力資源規(guī)劃新思維2

二、人才選拔4

（一）F公司人才選拔的概況及問題點4

（二）互聯(lián)網(wǎng)時代，在招募問題點的應(yīng)對方向（以F公司為例）4

  1.用工高峰期，制造業(yè)招募問題及應(yīng)對4

2.新創(chuàng)技術(shù)關(guān)鍵高階人才招募的應(yīng)對及要點5

3.龐大的職員空缺的招募策略8

4.在互聯(lián)網(wǎng)時代，如何讓招募作業(yè)更高效8

三、企業(yè)績效的新思維10

結(jié)語12

參考文獻13

致謝14