大數據時代下小微企業的人力資源管理杭州某電子商務公司為例

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引言2

一、大數據的基本概況2

（一）大數據的定義2

（二）大數據的價值2

二、小微企業人力資源管理存在的問題及原因分析3

（一）我國中小型企業員工職業管理現狀3

（二）小微企業人力資源管理出現的問題3

（三）小微企業人力資源管理問題的解決方法5

三、目前大數據與人力資源管理的聯系及作用6

（一）大數據與人力資源管理的聯系6

（二）大數據對人力資源管理的作用6

四、大數據時代下人力資源管理的思考7

（一）大數據時代下的人力資源存在的問題7

（二）結合職業能力測評和企業人力資源管理數據，深度挖掘企業及員工各類信息8

（三）大數據時代下職業管理的保護政策，規避法律風險8

五、總結8

參考文獻：9

引言

    隨著互聯網的發展，經濟形態也在發生著變化，傳統的實體經濟也發展出了

大數據正在對人們的生活發生著很大變化，這也給企業面對如何進行信息管理和發展決策提出了新的挑戰。對于大型企業而言，他們有足夠的人力和財力對海量碎片化的信息數據進行有效的篩選分析，并歸納整理出企業所需的信息。大型企業通過借助大數據分析處理及時作出正確決策，在市場的競爭中占據著有力地位。相比之下，數量眾多的小微企業則還處于求生存求發展階段，由于資金人力等實力有限的原因，對大數據的利用上相形見絀，一套信息系統進行數據分析需要承擔的高資金可能就會讓小微企業選擇放棄。而且對于數據價值的認識還不夠全面，面對市場競爭和有限資金的雙重壓力，可能早早放棄了對大數據的利用和開發。面對大數據的時代浪潮，就企業在人力資源管理方面，小微企業用工情況與勞動關系存在很多不和諧的因素，在一定程度上制約了小微企業的可持續發展。那如何才能避免小微企業失去競爭力，最終被淘汰？為此本人利用所學人力資源管理專業知識，本文選取杭州某小微企業人力資源管理為研究對象，并將其置于大數據時代背景中，對小微企業人事管理發展和大數據的結合進行了研究。考察小微企業人力資源管理的現狀及其存在的問題，探索有效提升企業人力資源管理水平、優化人力資源配置的途徑與對策。