民營(yíng)醫(yī)院勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)機(jī)制研究

民營(yíng)醫(yī)院勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)機(jī)制研究

[摘 要] 隨著我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理等體制改革的實(shí)施，幾十年來一直被當(dāng)作公益事業(yè)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了非營(yíng)利性和營(yíng)利性的格局。八十年代以來， 一批民營(yíng)醫(yī)院的出現(xiàn)率先開始了探索性的運(yùn)作，打破了公立醫(yī)院一統(tǒng)天下的壟斷局面，趨向建立市場(chǎng)機(jī)制，給整個(gè)社會(huì)和醫(yī)療市場(chǎng)帶來了巨大的沖擊。雖然民營(yíng)醫(yī)院的出現(xiàn)，為廣大人民群眾解決了看病難的問題，有了更多的選擇醫(yī)院、選擇醫(yī)生的權(quán)利；然而，在民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展過程中，客觀存在的問題也有不少。例如民營(yíng)醫(yī)院規(guī)模小、資金實(shí)力不強(qiáng)、技術(shù)水平偏低、缺少國(guó)家政策扶持、管理體制不完善等，在這些問題中影響民營(yíng)醫(yī)院全面正規(guī)發(fā)展的最突出問題就是日益凸顯的勞動(dòng)關(guān)系問題，造成例如人員流動(dòng)性強(qiáng)、員工沒有歸屬感等情況導(dǎo)致人力資源不足、員工不穩(wěn)定、不能全身心投入到工作當(dāng)中去等問題嚴(yán)重影響了民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展和穩(wěn)定。由于公立醫(yī)院長(zhǎng)期受國(guó)家政策保護(hù)和扶持，高、精、尖人才基本上由公立醫(yī)院所擁有，且公立醫(yī)院的各種管理體制相對(duì)比較正規(guī)，對(duì)員工的勞動(dòng)關(guān)系管理也相對(duì)比較完善；因此，為了在激烈的醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，民營(yíng)醫(yī)院想留住人才就必須重視勞動(dòng)關(guān)系的科學(xué)化管理，做到“以人為本”，在政府給予的相關(guān)支持政策下，依據(jù)《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》的內(nèi)容和要求，建立健全醫(yī)院內(nèi)部的各項(xiàng)管理機(jī)制、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。

本文本著“學(xué)以致用，理論結(jié)合實(shí)際”的指導(dǎo)思想，以“北京紫瑛潔醫(yī)療美容整形醫(yī)院”為例，主要采用問題分析和實(shí)際情況相結(jié)合的研究方法，將民營(yíng)企業(yè)普遍存在的共性問題以及民營(yíng)醫(yī)院作為民營(yíng)企業(yè)的一份子，在醫(yī)療行業(yè)中存在的勞動(dòng)關(guān)系行業(yè)特殊性問題結(jié)合；根據(jù)筆者多年從事民營(yíng)醫(yī)院人力資源管理工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分析提出的問題及研究解決的建議和對(duì)策。

本文主要分為六個(gè)部分。第一章序言部分闡述了選題意義、研究?jī)r(jià)值和研究方法。第二章為理論概述，主要闡述了研究勞動(dòng)關(guān)系的理論意義、現(xiàn)實(shí)意義、勞動(dòng)關(guān)系概念、民營(yíng)企業(yè)存在的勞動(dòng)關(guān)系共性問題和成因分析。第三章主要闡述了當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制的現(xiàn)狀及存在的問題。第四章以北京紫瑛潔醫(yī)療美容整形醫(yī)院為例，結(jié)合民營(yíng)醫(yī)院共性問題進(jìn)行詳細(xì)的個(gè)案問題分析。第五章以北京紫瑛潔醫(yī)療美容整形醫(yī)院為例，提出建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制整改優(yōu)化的個(gè)人建議。最后一部分是結(jié)束語，闡述本文的中心意思，以及本文的不足之處。

[關(guān)鍵詞] 勞動(dòng)關(guān)系、民營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系、三方協(xié)調(diào)機(jī)制、人力資源、勞動(dòng)合同