安徽家族企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告

安徽家族企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告

[摘 要]改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的家族企業(yè)獲得了飛速的發(fā)展，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)，家族企業(yè)也在安徽經(jīng)濟(jì)中起著決定性的重要作用。但是，家族企業(yè)管理制度的弊端顯現(xiàn)出來(lái)，尤其是家族企業(yè)人力資源管理方面，由于受內(nèi)外有別的家族企業(yè)文化的影響，造成企業(yè)在選人、用人、留人等人力資源方面滯后于企業(yè)的發(fā)展。越來(lái)越多的家族企業(yè)在人才管理方面受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)，普遍存在員工流失頻繁，應(yīng)對(duì)策略匱乏，管理成本上升等現(xiàn)象。如何面對(duì)和控制家族企業(yè)人才流失，穩(wěn)定人才隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高人才的工作績(jī)效把人才管理有效地融入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中去，是家族企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。本文主要就家族企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀及其問(wèn)題產(chǎn)生的原因進(jìn)行探討，在前人研究人才流失的相關(guān)理論基礎(chǔ)上提出解決的對(duì)策，希望為家族企業(yè)健康穩(wěn)定的成長(zhǎng)提供參考。

[關(guān)鍵詞] 家族企業(yè)；人才流失；問(wèn)題；對(duì)策