淺談企業員工招聘產生風險原因的分析及防范措施

[摘 要] 招聘是人力資源管理的重要環節，有招聘就業風險。企業在招聘員工時,員工質量的好壞往往具有不確定性，這種不確定性會造成企業在人力、物力和時間上的浪費，給企業帶來較大的損失。分析員工招聘風險產生的原因并規避風險尤為重要。

[關鍵詞] 招聘風險；風險分析；防范措施

目錄

引言2

一、 員工招聘的風險分析2

（一）、招聘工作的成本風險2

（二）、招聘人才的甄選風險3

（三）、新聘員工的流失風險3

（四）、員工招聘的法律風險4

二、 防范員工招聘風險的考慮因素4

（一） 成本4

（二） 可行性5

（三） 可能帶來的負面影響5

三、員工招聘風險的防范措施5

（一）、建立規范的企業內部制度5

三、招聘程序6

四、報  到7

五、試  用7

六、聘  用8

（二） 、加強招聘人員自身素質9

（三） 、增加信息透明度9

（四） 、優化薪酬管理9

（五） 、加強企業內部招聘10

（六） 、熟悉法律，依靠法律10

參考文獻：11