淺論公司人才應(yīng)用能力的培養(yǎng)

[摘 要]眾所周知，人力資源是人類所有資源中最寶貴并且是最有決定意義的資源。組織在發(fā)展自身經(jīng)濟(jì)而參與激烈的市場競爭中，最需要的就是人才，最關(guān)鍵的是使組織具有相對高素質(zhì)的人力資源的綜合水平。如果組織能擁有所需要的人才資源是無限的，那么組織繁榮發(fā)展的成功率就非常之高。但是，在現(xiàn)實的社會生活中，受到地域、經(jīng)濟(jì)能力、社會政治、文化等等多種因素的制約，組織內(nèi)部所擁有的人才資源必然是有限的，其人力資源的綜合水平也較難在本領(lǐng)域中占據(jù)最高位置。公司管理類人才的培養(yǎng)與社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有緊密的聯(lián)系。隨著高等教育發(fā)展的日益大眾化、經(jīng)濟(jì)化、科學(xué)化,對公司管理類人才的要求也越來越高, 理論層次提高、技術(shù)含量提升,管理人才的應(yīng)用能力呈現(xiàn)出了多元化的趨勢。由于傳統(tǒng)的工商管理模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代市場的需求,所以本文立足于新的經(jīng)濟(jì)形勢下,就如進(jìn)一步提高工企業(yè)商管理人員的工作能力談了自己的一些粗淺的看法。

[關(guān)鍵詞]人力資源，人才應(yīng)用能力，綜合素質(zhì)

目錄

引言2

一．公司人力資源管理的相關(guān)概念的界定3

二．我國公司人力資源管理的現(xiàn)狀及存在的問題3

1．我國公司人力資源管理現(xiàn)狀3

2.當(dāng)前我國公司人力資源管理存在的問題4

三．我國公司人力資源管理改革的政策建議6

1.人力資源管理的全球化，信息化6

2.領(lǐng)導(dǎo)界限模糊化6

3.建立開放式的人才選拔機(jī)制7

4.建立有利于人才健康成長的導(dǎo)向機(jī)制7

5.建立和完善人才理論培訓(xùn)和實踐鍛煉機(jī)制7

6.人力資源管理在組織中的戰(zhàn)略地位上升，管理責(zé)任下移8

四．如何培養(yǎng)公司管理類人才的能力8

1.明確定位公司管理人才的培養(yǎng)目標(biāo)8

2.建立系統(tǒng)的工商管理人才培養(yǎng)計劃8

3.培養(yǎng)公司管理人才的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力9

4.加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)想要公司管理類人才真正達(dá)到質(zhì)的飛躍10

5.加強(qiáng)形勢政策教育12

6.加強(qiáng)思想政治教育主陣地建設(shè)13

五．企業(yè)管理人才的培養(yǎng)途徑人才培養(yǎng)14

1.政治素質(zhì)、職業(yè)道德的培養(yǎng)14

2.領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)。讀書學(xué)習(xí)是培養(yǎng)管理人才能力的一個重要方面15

六．企業(yè)管理人才的選拔企業(yè)是人才薈萃的地方16

結(jié)論17

參考文獻(xiàn)18