企業(yè)員工的培訓(xùn)與開發(fā)

摘 要

近年中國經(jīng)濟飛速發(fā)展，國力增長迅猛，在08年更攀升為全世界第三大經(jīng)濟體。但是，在經(jīng)濟整體實力增強的基礎(chǔ)上，中國企業(yè)實力卻不見強勢。在《財富》雜志發(fā)表的2008年全球500強企業(yè)中，只有21家來自中國大陸，這與第三大經(jīng)濟體的身份相去甚遠。究其原因，除經(jīng)濟規(guī)模和市場基礎(chǔ)因素外，企業(yè)整體素質(zhì)較低是不容忽視的因素。從人力資源管理角度出發(fā)，人力資源是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的重要部分，因此提高人力資源素質(zhì)，是提高企業(yè)整體素質(zhì)的關(guān)鍵，而企業(yè)培訓(xùn)與開發(fā)又是提高企業(yè)人力資源素質(zhì)的必由之路。

    在當前的經(jīng)營界，很多企業(yè)對培訓(xùn)和開發(fā)的熟悉不足，在實踐過程中也往往忽略培訓(xùn)和開發(fā)的功能，即使在開展培訓(xùn)和開發(fā)時也往往是流于形式，給人的感覺就是內(nèi)容枯燥、形式單調(diào)，員工的積極性不高，自然效果也很差強人意，企業(yè)的整體績效也得不到有效的提高。針對這一目前狀況，我們有必要從戰(zhàn)略角度對培訓(xùn)和開發(fā)的職能進行全方位的了解。

關(guān)鍵詞：培訓(xùn) 開發(fā) 人力資源

目錄

一、企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)概述……………………………１

  （一） 關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)…………………………………………１

  （二） 培訓(xùn)與開發(fā)在現(xiàn)代人力資源管理中的地位……………３

  （三） 企業(yè)培訓(xùn)與開發(fā)的作用…………………………………５

   （四) 現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)與開發(fā)的方法與技術(shù)……………………７

二、企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)的現(xiàn)狀………………………１0

   （一） 外國企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)況…………………………………１０

   （二） 我國企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)況…………………………………１４

三、企業(yè)員工培訓(xùn)和開發(fā)效果差的原因…………………１６

    （一）培訓(xùn)投資的風險性……………………………………１６

    （二）思想上的徘徊與迷茫…………………………………１６

    （三）趨于表面形式…………………………………………１７

四、我國企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)的對策與建議…………１８

    （一） 我國企員工培訓(xùn)與開發(fā)的發(fā)展趨勢………………１８

    （二） 我國企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)的改革方向和措施……２１

（三） 企業(yè)在培訓(xùn)和開發(fā)中應(yīng)堅持的原則………………２６

五、總結(jié)………………………………………………２８

致謝……………………………………………………２８

參考文獻………………………………………………２９