人力資源管理信息化時代下人事外包業(yè)務(wù)的走向和定位

內(nèi) 容 摘 要

信息化時代下企業(yè)人力資源管理模式發(fā)生了變革,新媒體成為低成本人力資源管理的便捷和高效工具、低成本的社會化招聘模式推廣更加高效并促使各部門承擔(dān)更多招聘工作、MOOC的精英群落開通了從學(xué)堂直達(dá)職場的經(jīng)濟便捷通道并大大減低了培訓(xùn)成本。這些都使得企業(yè)人力資源管理工作整體上對人事外包的依賴大幅度減少,但是據(jù)此判斷人事外包屬于夕陽產(chǎn)業(yè)還是言過其實的。人事外包業(yè)務(wù)應(yīng)該根據(jù)人力資源管理信息化時代下企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀和需求,調(diào)整其業(yè)務(wù)的社會定位,揚長避短,尋找新的外包業(yè)務(wù)增長點,只有這樣才能重新煥發(fā)人事外包業(yè)務(wù)的春天。

 [關(guān)鍵詞]：高效工具；社會化招聘；培訓(xùn)；業(yè)務(wù)增長點

目     錄

1 導(dǎo)論4

1.1 研究的背景和意義4

1.1.1研究背景4

1.1.2研究的目的和意義4

1.2 研究的思路和方法4

2人力資源外包業(yè)務(wù)的相關(guān)理論5

2.1人力資源外包5

2.1.1人力資源外包的含義5

2.1.2人力資源外包的內(nèi)容5

2.1.3人力資源外包的特點5

2.2人力資源外包服務(wù)運作流程5

3人事外包業(yè)務(wù)存在的主要問題和模式變化6

3.1人力資源外包現(xiàn)存的問題6

3.1.1人事外包和人事代理、勞務(wù)派遣關(guān)系的紊亂及法律風(fēng)險6

3.1.2不符合人事外包發(fā)展的先決條件和現(xiàn)實規(guī)律7

3.1.3管理混亂7

3.1.4收費不統(tǒng)一7

3.1.5信息化程度不高7

3.1.6存在風(fēng)險7

3.2信息化時代下企業(yè)人力資源管理模式和狀態(tài)的變化8

3.2.1新媒體是低成本人力資源管理的便捷和高效工具8

3.2.2低成本社會化招聘更加高效促進(jìn)部門招聘工作8

4人事外包的風(fēng)險識別和風(fēng)險控制9

4.1人力資源外包的風(fēng)險識別9

4.1.1企業(yè)自身能力約束的風(fēng)險9

4.1.2企業(yè)員工及公眾反應(yīng)的風(fēng)險9

4.1.3信息不對稱的風(fēng)險9

4.1.4文化差異的風(fēng)險10

4.1.5額外的費用支出風(fēng)險10

4.2人力資源管理外包的風(fēng)險控制10

4.2.1加強分析預(yù)測人力資源外包風(fēng)險10

4.2.2選擇外包的內(nèi)容10

4.2.3明確人力資源部門在外包過程中的職責(zé)11

4.2.4加強與外包商的溝通11

5 人力資源管理外包的實施對策11

5.1 結(jié)論11

5.2對策11

5.2.1構(gòu)建全新的企業(yè)經(jīng)營理念11

5.2.2提升企業(yè)的核心競爭能力12

5.2.3培養(yǎng)掌握外包技能的各類人才12

5.2.4企業(yè)流程重組與動態(tài)管理12

5.2.5進(jìn)行成本效益分析12

5.2.6實施跨文化管理13

5.2.7樹立風(fēng)險防范意識13