人力資源管理工作中的人員招聘問題分析

人力資源管理工作中的人員招聘問題分析 

內 容 摘 要

市場的競爭歸根到底是人才的競爭，企業經營戰略的每個階段都必須要有合格的人才作為支持。招聘工作是企業人力資源工作活動的一個基礎性環節，它是企業獲得高素質人才的最主要途徑，招聘工作的結果關系到企業的生存和未來的發展。本文從招聘工作對于企業的重要性，招聘與人力資源管理的關系出發，淺析我國現代企業招聘工作中存在的種種問題，并以西方人力資源管理理論為參考，闡明了針對企業人才招聘工作中存在問題的解決方案，對提高企業人才招聘工作的績效進行了深入性探討，為企業的招聘工作提供了可以借鑒的理論依據。

關鍵詞:招聘；人力資源管理；企業人才招聘

目錄

1、導論1

1.1 研究的背景和意義1

1.1.1研究背景1

1.1.2研究的目的和意義1

2、我國企業人才招聘中存在的主要問題2

2.1企業招聘存在信息不對稱2

2.2招聘前期準備工作不足3

2.3招聘實施過程不合理4

2.3.1招聘渠道選擇不當，簡歷篩選困難4

2.3.2招聘人員非專業化，面試官素質不高4

3、解決招聘中問題的對策6

3.1改善或消除企業招聘中的信息不對稱6

3.2進行工作分析，完善招聘計劃7

3.3選擇適當可行的招聘渠道8

3.4招聘隊伍專業化，提高面試官的素質8

3.5組織有效的面試10

結論11