“互聯網+”環境下企業人力資源管理新思考

內 容 摘 要

“互聯網+”是什么？李克強在政府工作報告中提出，“制定‘互聯網+’行動計劃，推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合，促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展，引導互聯網企業拓展國際市場。在零售、電子商務等領域，過去這幾年都可以看到和互聯網的結合，正如馬化騰所言，“它是對傳統行業的升級換代，不是顛覆掉傳統行業。”

“互聯網+”模式是互聯網思維的進一步實踐成果，在這樣一個形式下企業的經營管理尤其是人力資源管理 ，不論是職能角色的定位， 還是工作開展的思路，抑或是采取的政策和機制，都要及時地作出適當的反應和變革這些都給企業人力資源管理帶來的前所未有的機遇和挑戰。 

本文以人力資源管理為研究對象,通過分析“互聯網+”的特點、趨勢、以及傳統人力資源管理的不足之處等，探索‘互聯網+‘環境下企業人力資源管理改革的有效策略,為企業人力資源管理水平的提升提供一定參考作用。

[關鍵詞]：“互聯網+”、企業人力資源管理、改革策略

目       錄

1導論3

1.1研究的背景及意義3

2“互聯網+”的概念及其特點3

2.1“互聯網+”的概念3

2.2“互聯網+”的特點3

2.2.1相互融合性點3

2.2.2智能型3

2.2.3創新性、包容性3

3傳統人力資源管理現狀及存在的問題4

3.1層級過多，管理缺乏規范4

3.2有效激勵不足4

3.3缺乏科學晉升渠道4

4“互聯網+”時代下人力資源管理新趨勢4

4.1 以大數據為人力資源管理的工具4

4.2 去中心化與員工自主經營與管理5

4.3 注重員工真實體驗5

4.4 員工與客戶身份相互融合5

5結論及“互聯網+”時代下人力資源管理新思路5

5.1 結論6

5.2 “互聯網+”時代下人力資源管理新思路6

5.2.1 重新構建組織構架，評估人員配置6

5.2.2 充分利用網絡技術優勢，提高工作效率5

5.2.3 建立人才互動渠道，提升員工價值體驗6

5.2.4開設互聯網培訓，提升員工技能和素質 7

5.2.5 提倡多形式福利激勵-7