淺談人力資管理在企業(yè)深化改革中的重要作用(一)

淺談人力資管理在企業(yè)深化改革中的重要作用

　　摘 要

   人力資源管理是企業(yè)管理中一個非常重要的組成部分，是影響企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵因素之一。人力資源管理通過一系列的開發(fā)管理和運用，最佳優(yōu)化配置資源，達到提高綜合競爭力的目的。本文就人力資管理在企業(yè)深化改革中的重要作用進行探討。

　　黨的十八屆三中全會對我國全面深化改革進行了部署，國家電力實業(yè)改革也在不斷深入。在深化企業(yè)改革進程中，做好人力資源的管理工作，對于化解改革中的諸多矛盾、理順改革中諸多環(huán)節(jié)上的“瓶頸”將發(fā)揮應有作用。

　　一、充分發(fā)揮人力資源管理在深化改革中對員工教育上的“思想引領”作用

　　人力資源對改革成敗和改革效果的促進因素很多，最根本的是發(fā)揮“思想引領”作用，激勵員工在深化改革中發(fā)揮主觀能動性，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)的責任感。

　　發(fā)揮思想引領作用，重在對員工隊伍包括各級決策層（企業(yè)領導）、執(zhí)行層（企業(yè)中層）、作業(yè)層（技能隊伍）的宣傳、培訓和教育。只有充分認識全面深化企業(yè)改革的時代性、重要性、緊迫性以及對推動企業(yè)轉型升級、做大做強和適應國民經(jīng)濟發(fā)展水平具有的重要意義和深遠影響，才能切實增強投身改革的責任感和使命感，以更大的智慧、更有力的舉措，推動改革不斷深化；只有清醒地知曉企業(yè)當前存在的主要矛盾和突出問題，知曉企業(yè)全面深化改革的指導思想、目標原則、主要內容以及細化于每個員工的崗位責任要求，才能在深化改革中肩負使命、堅定態(tài)度、積極作為、穩(wěn)妥推進，有重點、有步驟、有秩序地盡職盡責，務求成效。

　　二、充分發(fā)揮人力資源管理在深化改革中崗位機構上的“優(yōu)化配置”作用

　　國有企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中處于主導地位。改革從目標上看，是解決企業(yè)發(fā)展質量的問題，但工作中卻要解決崗位職能“升級”和轉變的問題，確保國有企業(yè)適應國民經(jīng)濟水平同步發(fā)展的需要。

　　崗位是企業(yè)生產(chǎn)管理的細胞。崗位管理，是以企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)模、發(fā)展環(huán)境、技術因素以及員工素質為依據(jù)，通過設計、描述、培訓、規(guī)劃、考評、激勵、約束的過程控制，在按需設崗、因事設職、因崗擇人和人崗互動中，實現(xiàn)人與崗、人與人即人力資源作用的最佳配置效果。當前，國企深化改革的首要任務就是按照“適應國民經(jīng)濟發(fā)展水平，企業(yè)必須做強做優(yōu)”的時代要求，實施崗位管理與員工素質的同步升級。對企業(yè)現(xiàn)有崗位權責和流程進行優(yōu)化，以適應國民經(jīng)濟發(fā)展水平；對員工行為能力和責任感進行提升，以滿足崗位優(yōu)化后的要求。