中小企業企業文化建設問題探析 (2)(一)

中小企業企業文化建設問題探析 

概    述

     當前，我國很多中小型企業的領導者都已經意識到企業文化對企業發展的重要作用，也在通過不斷地努力加強企業文化的建設，一些中小企業紛紛概括出本企業的企業精神、經營戰略，并且開始采取措施，盡快的把它們變成全體職工共同的基本信念、價值標準和行為準則。本文通過對北京海眾龍肯科技有限公司（中國中小企業）文化建設實際情況的了解和資料收集，對文化建設存在的問題進行淺析，希望對北京海眾龍肯科技有限公司企業文化建設有一定的幫助。存在的問題有很多，例如脫離了人本位原則，不夠人性化；搞形式主義，脫離了企業文化建設的初衷；還有就是一味的模仿成功企業的文化建設，沒有體現自身的企業特點等。 北京海眾龍肯科技有限公司企業文化的建設要根據中國企業發展的特點，具有中國特色；結合自身企業的性質，重視企業文化的創新，推動企業文化的個性化發展；不斷提高管理者素質，加強對企業文化的正確理解和認識；加強企業文化建設與經營活動的聯系，用文化推動生產經營活動地開展；提高員工素質，注重員工對企業文化建設的參與性，培育團隊精神，增強企業凝聚力；注重企業文化傳播工作，擴大企業文化的影響力。

1.本文論述了中小企業企業文化的現狀；

2.本文論述了當前北京海眾龍肯科技有限公司建設中存在的突出問題；

3.本文論述了北京海眾龍肯科技有限公司在自身文化建設中應采取的解決對策。

關鍵詞： 中小企業 , 企業文化 , 文化建設

摘    要

知識經濟發展趨勢加劇要求公司必須進一步加強員工管理，在對員工工作行為綜合管理時，要注重管理其頭腦，即開展文化管理。進入新時期后，人的頭腦愈加活躍，企業應高度充實發揮人才頭腦的作用創造業績。唯有如此，才能始終保持競爭強力。實現這個目標，不僅要對現有組織結構進行優化，對各項制度進行改進，還要打造優質的企業文化，使之轉變成公司與他者競爭的核心優勢。

本文重點聚焦北京海眾龍肯科技有限公司，著重分析與歸納其建設企業文化過程中出現的問題，并說明了其未來的文化建設趨勢，明確了企業實現可持續發展的戰略，同時就這些問題說明自身看法，期望能為相關研究提供可行性參考。