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    企業(yè)成長(zhǎng)與人力資源關(guān)系(一)

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    企業(yè)成長(zhǎng)與人力資源關(guān)系
    前提:企業(yè)的成長(zhǎng)與人力資源管理的關(guān)系是非常密切的,人力資源管理的成功有利于企業(yè)的成長(zhǎng),有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),而在企業(yè)的發(fā)展中,但人力資源的調(diào)配和管理如果出現(xiàn)了一些不合理的現(xiàn)象或是問(wèn)題,那么,不僅不利于企業(yè)的成長(zhǎng),同時(shí)也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的危機(jī),以下,本文以企業(yè)成長(zhǎng)與人力資源管理的關(guān)系為題,從企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀、企業(yè)管理與人力資源管理的關(guān)系、企業(yè)人力資源管理存在的諸多困境和企業(yè)人力資源管理的有效策略等幾方面展開(kāi)討論,尋求如何處理企業(yè)成長(zhǎng)與人力資源管理的關(guān)系問(wèn)題。
      關(guān)鍵詞:企業(yè)成長(zhǎng)與人力資源管理關(guān)系。 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人力資源管理在企業(yè)成長(zhǎng)中所占有的比重越來(lái)越高,對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)有著重大影響。人力資源管理就是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃并且合理的對(duì)公司現(xiàn)有資源進(jìn)行合理配置與整合,盤(pán)活人才,以崗配人,人盡其才,實(shí)現(xiàn)員工的自身價(jià)值。完善企業(yè)與人力資源管理的關(guān)系將極大地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,落地實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略愿景及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。那么如何合理利用人力資源管理促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)這是我們一下探討的問(wèn)題。 
     1.企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀:從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),一般企業(yè)的管理制度基本都是完善的,能夠支撐企業(yè)自身周轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)所需要的管理方式,但是也會(huì)有部分中小企業(yè)在人力資源管理上出現(xiàn)大量問(wèn)題,究其原因,首先就是人力資源管理部門(mén)沒(méi)有跟上企業(yè)發(fā)展的腳步,在人力資源的規(guī)劃上、招聘與配置,培訓(xùn)與績(jī)效、員工關(guān)系上沒(méi)有具體的流程和制度,沒(méi)有做好企業(yè)的Swot分析。沒(méi)有將專(zhuān)業(yè)人才配置到符合專(zhuān)業(yè)的崗位上,這樣的問(wèn)題是一般中小企業(yè)不得不重視的,從企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀來(lái)說(shuō),只有解決好企業(yè)中人力資源的問(wèn)題,才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 
     2.企業(yè)管理與人力資源管理的關(guān)系 


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