論企業文化與人力資源管理(一)

關于學習人力資源管理的心得體會

論企業文化與人力資源管理的關系

通過近幾年的學習，讓我對企業文化與人力資源管理的關系產生了濃厚學習和研究的興趣，只有真正理解了企業文化的真理，才能更好的結合人力資源管理制定出適合企業管理的文化和氛圍。結合所學，簡單從以下幾方面來說說企業文化與人力資源管理的關系。

一、企業文化的興起與發展

18世紀，世界上第一家現代意義上的企業在英國誕生之后，企業文化就在企業實踐中形成和發展著，并且逐漸受到一些有遠見的企業家的重視。他們都主動建設企業文化，重視發揮企業文化的作用。到20世紀70年代末80年代初，企業文化開始普遍地引起全球企業界和管理學界的重視，企業文化的建設實踐和理論研逐步掀起高潮。

二、人力資源管理的概述

人力資源理是對人力資源的獲取、整合、激勵、調控、和開發的管理理過程，通過協調人與事的關系，處理人與人的矛盾，充分發揮人的潛能與智慧，使人盡其才，物盡所用、人事相宜，以實現組織的目標和個人的需要，它具有綜合性、實踐性、發展性、民族性和社會性等特點。

三、建設企業文化的重要性

一是企業自身的需要，企業文化建立在“人本管理”的理念之上，核心是企業精神和企業的管理哲學。企業文化能夠有效的體現出企業全體員工的創造性和積極性 。企業文化作為一種文化價值體系，是在企業的日常經營管理和長期發展的過程中逐漸形成的，正確的價值觀和先進的個人理念是企業文化最集中的表現，企業文化對企業員工的日常工作中的道德規范和行為準則具有一定的影響力，是企業員工的行動指南。良好的企業文化，有利于企業建立和健全規章制度，能夠有效的提升企業的執行力，從而增強企業競爭力，促進企業的可持續發展。因此，可以說，企業文化是企業的一種無形的、寶貴的資源和財富，對企業經濟效益和社會效益的提高具有巨大的推動作用。因此，推動企業的文化管理工作是現在企業的一個當務之急 。