淺談企業人力資源培訓(一)

 淺談企業人力資源培訓
 在市場經濟中，企業之間的競爭越來越激烈。企業間的競爭，歸根結底是對人才的競爭。如何搞好企業人力資源，對企業的生存發展具有十分重大的意義。
 
企業人力資源培訓與開發的重要性。
 企業人資源培訓與開發，是為實現長遠經營戰略目標，改變員工的價值觀，改善工作態度，調整和提高工作能力，使其在現在或未來崗位上達到工作崗位標準要求的有計劃的、有組織的、連續性的、長期的教育活動。員工培訓的目的是提高員工的基本素質，獲得目前工作崗位所需的知識和能力，提高員工的崗位工作能力，能夠最好地利用他們的能力，開發并實現他們最大的潛能，從而提高企業的整體素質，促進企業經濟發展，使企業在市場競爭中立于不敗之地。有人把人力資源培訓與開發喻為“蓄水工程”、“生命工程”、“營養工程”，由此可見員工培訓地位之重要，意義之大。
 就目前來講，人力資源培訓與開發是適應時代要求的必經之路。
 （一）、現代企業發展對員工知識結構提出高層次的要求，必須搞好人力資源培訓。
 當今正處于信息時代，在這一時代經濟高度迅速發展和繁榮，科技日趨經濟綜合化、一體化，促進交叉學科，邊緣學科高頻次地產生和發展。在這一時代，起來越需要的是復合型知識結構，也就是既有經驗繼承、積累與與發展更重要的要掌握兩門以上的專業基礎知識。這樣才能適應企業發展與競爭的需要。
 （二）、現代企業對員工能力結構提出高層次的要求，必須搞好培訓。
 1．時代要求企業員工要具有寬厚的基礎知識和較強的創造能力。
    接受高層次的教育，獲取扎實的基礎知識，是企業對每個員工的期望要求。基礎知識的堅實會使人們的智能放大。對現代企業員工來說，加強基礎知識的培訓，并以此為基礎培育創造力，啟迪創新意識。如果每個員工在不同層次上都具有較強的創造能力，那么企業將會日新月異地發展，長盛不衰。
 2．新時期要求員工具備較強的適應能力和應變能力。
    新時紀需要全面發展的人才，適應新世紀的人才就是具有多領域專業知識能力、個人創造能力的人。在知識方面，除掌握基本學科及邏輯推理和實際操作能力外，還要學習和掌握住處搜集和處理技術，當代計算技術的把握是對每個企業員工最基本的要求，了解本國及世界的歷史發展以及現狀、利用信息采用先進手段對未來進行預測，掌握若干門外語。并適應激烈競爭的環境，在競爭中表現出很強的應變能力。
 3．要求員工具有信息交流能力并使自己預備全面發展的能力。
     當代社會最大的特征是信息，人類社會已經進入高速發展的信息時代。企業廣泛收集信息以進行經營戰略決策，來指導企業的各個方面的發展。這就要求員工必須掌握計算機技術，利用計算機這個先進工具，使員工具有處理和掌握大量信息的能力。全面提高整體素質，選擇自己成功的方向，力爭成為“各方面有能力的人”。
 
 二、目前企業人力資源培訓存在的問題：
 企業的人力資源培訓呈現出新的動向。實踐中，員工培訓已成為國有企業選拔人才、分配差距的依據。但是國有企業的人力資源培訓仍存在不少問題。
 培訓目的不明確，規劃不具體。
 尤其是高層次管理人員進行不同管理崗位專業知識培訓、外向型經濟知識培訓、基本技能培訓等方面開展不夠，培訓渠道窄。
 據《中國經營報》報道，中新人才產業有限公司對北京地區的部分企業的培訓狀況向企業管理者了解，他們自認為非常重視中層管理隊伍培訓，他們認為“培訓是給別人作嫁衣”，“招來的人就應合科要求， 不必再培訓”。使得他們認為培訓可有可無。
 第一，人才市場存在大量空閑勞動力，通過進行恰當的選擇，完全可以得到想要的。
 第二，人才培訓是一種長線投資，對企業來說不核算。
 第三，可以節約企業財政支出。

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