<ul id="oggc6"></ul><strike id="oggc6"><input id="oggc6"></input></strike>

<strike id="oggc6"></strike>

<ul id="oggc6"></ul>

搜索高級搜索

當前位置：論文格式網 -> 免費論文 -> 人力資源論文

淺談績效管理(二)

本論文在人力資源論文欄目，由論文格式網整理,轉載請注明來源www.donglienglish.cn,更多論文,請點論文格式范文查看（1）強化作用：如果一個企業強調團隊合作，那么在設計績效考核指標時，就要考慮到各崗位間的合作指標以及部門總體績效對員工個人績效的影響。如果企業重視長遠、平穩的發展，績效考核則不僅要考核銷售額，還要對產品的市場占有率及新市場的開拓賦予更多的權重。如果企業看中員工能力的提高，則在設計績效考核要素時，不僅強調工作結果，更多關注的是員工的行為過程和工作表現。（2）構建作用：企業在自身持續發展的過程中，要不斷提出新的價值觀以更新自身的企業文化。而那些新的價值觀是員工不熟悉的，甚至是抵觸的。因而，新價值觀的構建就要通過在績效指標中設計符合新價值觀的內容來實現。四、績效管理是提升管理水平的有效手段績效管理是基礎薄弱的中國企業進行管理改進的有效手段。其特殊功效如下：（1）能提高企業計劃的有效性。中國企業要么沒有計劃，要么就是計劃過于死板，導致計劃在執行的過程中有效性很差，這種狀況致使整個企業的經營處于不可控制的狀態，而績效管理在一定程度上可以彌補這一缺陷。由于績效管理這一制度性的要求，使得企業必須認真分析制定工作目標的有效性，并對目標完成結果進行評估，進而可以修正計劃。（2）能提高管理者的管理水平。有一些管理者缺乏管理知識和技能，不懂得如何有效地整合企業內的資源，不知如何管人。而績效管理則要求管理者要完成制定工作計劃、評價員工的工作表現、幫助下屬提高績效等一系列工作。因此，要提高管理者的水平就要設計出一套制度化的方法來規范每一位管理者的行為。（3）易于暴露企業存在的問題。一個看似風平浪靜的企業，在進行績效考核時，可能會使一些一直潛藏在企業內部的問題暴露出來，如考核數據的準確性、管理者的管理技能、考核目標的有效性等。這些問題如果越堆越多，企業就會像“溫水煮青蛙＂一樣于不知不覺中死去。由此可見，績效管理不僅是人力資源的重要組成部分，更是企業強有力的管理手段之一�？冃Ч芾砭褪且ㄟ^考核提高個體的效率，最終實現企業的目標。牢記要點正確界定績效管理的含義需從以下方面入手： _ 績效含義探源 _ 績效管理是企業戰略落實的載體 _ 績效管理是構建和強化企業文化的工具 _ 績效管理是提升管理者管理水平的有效手段愛立信公司為進行有效的員工績效管理，建立了完善的績效評價系統。該系統建立在兩個假設基礎上：一是大多數員工為報酬而努力工作，只有給他們更高的回報才能使他們更關心績效評價；二是績效評價過程是對員工和管理者同時評價的過程。愛立信認為，員工通常被以下問題所惑：我所在職位的工作內容是什么？這個職位應得到什么報酬？我如何改進工作？圍繞上述問題，愛立信公司進行績效評價的內容主要分為兩部分：結果和績效要素。最終的績效結果是兩部分內容評價結果加權的總和。愛立信公司深信，對員工進行公正的績效評價，有利于公司的人員穩定。正因為這些專業知識非常有用，所以，作為一名黨校經濟專業大專班函授學員，今后應該在工作和實踐中，繼續學習專業知識，不斷檢驗專業知識，這樣才能很好地將理論與實踐相結合，將理論知識用于指導自己的工作實踐。小結：正是有了XX師范大學的系統理論學習以及加上現在實際的生產管理，我才能有了這個對績效管理的膚淺認識，我深深的感覺到網絡遠程教育的方式及學習方式將大力的推動中國數以萬計的無法圓大學夢想的人去找到一個新的途徑去實現心中的夢想。

首頁上一頁 1 2 下一頁尾頁 2/2/2

相關論文

上一篇：淺談民營企業人力資源管理的對策

下一篇：淺論中小企業人力資源開發與管理

Tags：績效管理

【收藏】【返回頂部】

人力資源論文	金融論文
會計論文	財務論文
法律論文	物流論文
工商管理論文	其他論文
保險學免費論文	財政學免費論文
工程管理免費論文	經濟學免費論文
市場營銷免費論文	投資學免費論文
信息管理免費論文	行政管理免費論文
財務會計論文格式	數學教育論文格式
數學與應用數學論文	物流論文格式范文
財務管理論文格式	營銷論文格式范文
人力資源論文格式	電子商務畢業論文
法律專業畢業論文	工商管理畢業論文
漢語言文學論文	計算機畢業論文
教育管理畢業論文	現代教育技術論文
小學教育畢業論文	心理學畢業論文
學前教育畢業論文	中文系文學論文

最新文章

熱門文章

計算機論文

推薦文章

<fieldset id="q0o0u"></fieldset>

<strike id="q0o0u"><input id="q0o0u"></input></strike>