國有企業的人力資源開發與管理 前 言 我于1999年從江蘇省郵電學校數據通信專業畢業后,分配在江蘇省電信有限公司連云港分公司工作。先后從事了技術、營銷等工作,現工作于人力資源部從事人事管理工作。 在7年的工作中,我深深感到:國有企業是我國國民經濟的支柱,是我國工業企業的主導力量。加強企業人力資源開發與管理是增強企業競爭力,應對WTO要求,做大做強企業的需要。我國國有企業要想在激烈的競爭中生存發展就必須擁有一批責任心強、素質高的人才隊伍。競爭是全方位的,資金的、技術的、環境的等等,但歸根到底是人才的競爭,就是人力資源管理的競爭。人力資源開發與管理創新是21世紀的必然趨勢。部分企業對人力資源開發與管理重視程度不夠,在很大程度上導致了企業走下坡路。企業的競爭在很大程度上是綜合實力的競爭,其中很重要的一部分就是人才的競爭。 我將結合自己從事的實際工作對人力資源的開發與管理,發表一些淺薄的看法。由于自己水平有限,論述中不足甚至錯誤之處,在此懇請各位老師批評指正。
[摘要]國有企業特別是大中型企業是我國國民經濟的支柱,是我國工業企業的主導力量。國有企業的發展壯大對我國經濟發展十分重要。發展壯大國有企業也是應對WTO要求,增強企業競爭力的需要。國有企業競爭的核心是人才的競爭,現代人力資源管理特別強調“以人為本”的管理理念,中國加入WTO已經有了一些年頭,企業參與國際市場競爭的壓力將會加大,只有將人力資源與企業發展策略整合,才能增強企業的整體實力。加強國有企業的人力資源的開發與管理才能充分調動和激發員工的積極性,從而增強我們國有企業的 競爭力。 [關鍵詞]國有企業 人力資源 激勵 開發 管理。 國有企業要在市場競爭中發展壯大,在國際競爭中立于不敗之地。一個極其重要和十分關鍵的因素就是擁有一批優秀的人才。國有企業的競爭在很大程度就是人才的競爭。 中國電信在近年快速發展,其中很重要的一點就是擁有大量技術、營銷、管理方面的人才。 一、何為人力資源 人力資源是指一個國家或地區所具有的能夠為社會創造物質、精神和文化財富,從事智力勞動和體力勞動人口的總稱。對于潛在、未到達法定勞動年限和仍有勞動能力但超過法定勞動年限的人,也應包含在人力資源范圍內。勞動力資源是指一個國家或地區有勞動能力并在“勞動年齡”范圍內的人口總和。人才資源是指一個國家或地區具有較強的管理能力、研究能力、創造能力和專門技術能力的人的總稱。從四種資源的定義可以看出,人才資源是核心資源。 以上兩種表述有一個共同之處,就是在一個定義中均有兩種表述,前一種為狹義的含義,后一種為廣義的含義。對于人力資源的認識,我認為狹義的理解有助于開發工作,廣義的理解有助于管理工作,兩者互為補充,相得益彰。 人口資源和勞動力資源分別突出了人的數量和勞動者數量。人才資源重點強調人的質量。人力資源既包含勞動力資源,又包含人才資源,所以,人力資源是人口數量與質量的統一,是潛在的人力和現實的人力的統一。 企業人力資源就是指企業內部成員及外部的可提供服務及有利于企業預期經營的人的總和。 二、人力資源開發與管理的涵義 人力資源開發與管理顧名思義,人力資源開發,就是指對各類有勞動能力的人進行招聘、選拔、培訓、提高,使之能力更強,作用更大;人力資源管理就是指對一定范圍內的有勞動能力的各類人員的合理安排、優化組合、鞭策激勵、重點使用,使之發揮最大潛能和效用。 人力資源開發與管理工作對于國有企業發展的重要性 當今世界科學技術突飛猛進,已經進入了知識經濟時代,國際競爭日趨激烈。世界各國之間以經濟、科技和國防實力等為主要內容的綜合國力的競爭,歸根結底都是對人才的競爭。 國有企業是由各種類型和各種層次的人組成的,其中,既有高級管理人員,也有中、低級管理人員;既有高級技術人員,也有中、低級技術人員;既有高級操作工,也有中、低級操作工,既有高學歷的,也有低學歷的。人員各有分工,離開那一類人也不行。這樣一來,就存在一個如何合理配置人員和如何提高人員素質,發揮人員最大潛能的問題。要解決這個問題,靠傳統的人事管理是不行的。而人力資源開發與管理則恰恰可以解決以上問題,所以,加強和改進國有企業人力資源開發與管理工作的重要性顯得非常重要。 綜上所述,我認為,人力資源開發與管理工作對于國有企業發展的重要性可以概括為: 1、加強國有企業人力資源開發與管理,有利于增加就業,緩解就業壓力。 我國人口多,人口資源豐富,新增就業人口逐年增加,政府承受著沉重的就業壓力。同樣,國有企業也面臨著下崗分流,減員增效的艱巨任務。盡管我們人口眾多,但高科技人才更是少而又少,這種狀況既不利于穩定,更不利于發展。只有通過大力加強和改進人力資源開發與管理,不斷提高人口素質,才能為社會培育更多有用之才,也才能增加就業,減少就業壓力。 2、加強和改進國有企業人力資源開發與管理,有利于增強國有企業的競爭力。 國有企業要適應經濟全球化和我國加入世貿組織的新形勢,在更大范圍、更廣領域、更高層次上積極參與國際經濟技術合作與競爭,就必須在引進國外先進技術和管理經驗的同時,大力開發人力資源,充分發掘人力資源優勢,才能降低生產成本,提高資源利用效率,才能在激烈的國際國內競爭中立于不敗之地。 3、加強和改進國有企業人力資源開發與管理,有利于吸引和留住具有專業技術和專門技能的各類人才。 首頁 上一頁 1 2 下一頁 尾頁 1/2/2 相關論文
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