論人力資源的招聘渠道(二)

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1、廣告：廣告是企業(yè)招聘人才最常用的方式，可選擇的廣告媒體很多：網(wǎng)絡、報紙、雜志等，一方面廣告招聘可以很好的建立企業(yè)的形象，一方面，信息傳播范圍廣，速度快，獲得的應聘人員的信息量大，層次豐富。
2、校園招聘：對于應屆生和暑期臨時工的招聘可以在校園直接進行。方式主要有招聘張貼、招聘講座和畢分辦推薦三種。
3、熟人推薦：通過企業(yè)的員工、客戶、合作伙伴等熟人推薦人選，這種方式的好處在于對候選人比較了解，但問題在于可能在企業(yè)內(nèi)形成小團體，不利于管理。
4、中介機構：
(1)人才交流中心：通過人才交流中心人才資料庫選擇人員，用人單位可以很方便在資料庫中查詢條件基本相符的人員資料，有針對性強、費用低廉等優(yōu)點，但對于熱門人才或高級人才效果不太理想。
(2)招聘洽談會：隨著人才交流市場的日益完善，洽談會呈現(xiàn)出向專業(yè)方向發(fā)展的趨勢。企業(yè)招聘人員不僅可以了解當?shù)厝肆︐Y源素質(zhì)和走向，還可以了解同行業(yè)其他企業(yè)的人事政策和人力需求情況。當時，要招聘到高級人才還是很難。
(3)獵頭公司：獵頭公司有專業(yè)的、廣泛的資源，擁有儲備人才庫，搜索人才的速度快、質(zhì)量高，招聘高級人才，獵頭公司是非常好的選擇。
5、人才庫：公司可以建立自己的外部人才庫，并且可以利用各種的機會向社會推廣，吸引對公司有興趣的各類人才加入公司人才庫，以備不時之需。不過最大的問題在于，由于人員的流動性太大，人才庫的資料不能得到及時的更新。如何與人才庫的人員保持聯(lián)絡，使他們的資料能及時更新是企業(yè)人力資源工作者要考慮的。
作為學習工商管理專業(yè)，人力資源管理占據(jù)了重要部分。在社會高速發(fā)展的今天，人力資源管理在現(xiàn)實生活中扮演著相當真重要的角色，不管是在企業(yè)還是在大型公司，高層領導對人才的管理方面都是非常重視的。人力資源管理在實質(zhì)上就是要尋找讓這一理想的假設成為現(xiàn)實的方法。現(xiàn)代的人力資源管理是從傳統(tǒng)的人事管理演變和發(fā)展而來的，然而兩者之間的差異使我們有足夠的理由將人力資源管理看作一個嶄新的學科。與人事管理相比，人力資源管理更加強調(diào)將員工作為一種具有潛能的資源，強調(diào)對組織中人員的激勵與發(fā)展；同時，人力資源管理也不只是將對人員的管理作為企業(yè)管理中的一個單一職能，而是重視有效的人力資源管理對整個組織運營活動的支持與配合作用。隨著我國勞動力市場的建立和完善，隨著員工越重視自己的工作生活質(zhì)量，隨著政府部門關于勞動就業(yè)法規(guī)的逐步完善，企業(yè)中的人力資源管理將變得非常關鍵。因本人的能力有限，對于社會的了解不足，希望讀者理解和體諒！
參考文獻：
1、寶潔官方網(wǎng)站
2、李茂興：《人事管理》，臺灣，曉園出版社，1987年版
3、梁鈞平：《人力資源管理》，北京，經(jīng)濟日報出版社，1997年版

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