煙草企業(yè)文化建設(shè)存在的問題及出路(二)

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知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)憑知識和智慧創(chuàng)造財(cái)富的時(shí)代，沒有科學(xué)技術(shù)新的發(fā)明創(chuàng)造和運(yùn)用，就不可能有先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的新發(fā)展和新提高，在知識加速更新的時(shí)代，誰掌握了最新知識，誰能夠更好地運(yùn)用最新知識，誰就能贏得主動(dòng)，贏得未來。煙草企業(yè)技術(shù)含量較高，技術(shù)更新快，要想在激烈的市場競爭中求得生存與發(fā)展，就必須實(shí)施科技興煙戰(zhàn)略，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工干部隊(duì)伍。
一是要切實(shí)加強(qiáng)煙草企業(yè)管理人員隊(duì)伍建設(shè)。對煙草企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)和管理干部都要進(jìn)行政治理論、工商管理、市場經(jīng)營、資本運(yùn)作、現(xiàn)代企業(yè)管理等方面的知識培訓(xùn)，努力拓寬知識面，提高企業(yè)管理和市場經(jīng)營水平。人力資源部門要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，營造各類人才脫穎而出的環(huán)境，加大人才培養(yǎng)力度，注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，為其創(chuàng)造條件，提供機(jī)會(huì)，促進(jìn)人才成才。二是要采取多種形式，加強(qiáng)煙草企業(yè)干部職工思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)教育和培訓(xùn)。要引導(dǎo)企業(yè)干部職工樹立知識觀念、創(chuàng)新觀念和終身學(xué)習(xí)意識，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，努力學(xué)習(xí)和掌握新知識和新技能，積極參加崗位練功、技術(shù)比武、技術(shù)改進(jìn)和發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)，不斷提高自身的素質(zhì)，提高崗位競爭和自主擇業(yè)的能力，以適應(yīng)新時(shí)期煙草經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和世界煙草經(jīng)濟(jì)發(fā)展的挑戰(zhàn)。
    對策之三：全力抓好經(jīng)營文化建設(shè)，塑造煙草企業(yè)良好形象
   煙草經(jīng)營文化是企業(yè)文化的重要內(nèi)涵，是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)所包含的文化因素，是從文化的角度，用文化的手段，對企業(yè)經(jīng)營的方向、價(jià)值、目的、方式等所作的原則性指導(dǎo)，體現(xiàn)的是一種高層次、高格調(diào)的經(jīng)營理念、經(jīng)營哲學(xué)、經(jīng)營手段等。任何一個(gè)企業(yè)或者企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都要抓好經(jīng)營文化建設(shè)，要樹立經(jīng)營的本質(zhì)是造福社會(huì)，利潤是對企業(yè)造福社會(huì)的報(bào)酬，經(jīng)營說大了是為了國家，說小了是關(guān)系到大家切身利益的事情。企業(yè)經(jīng)營是大家的事，要樹立這樣一種經(jīng)營哲學(xué)思想，積極探索增加企業(yè)經(jīng)營方法的文化因素，運(yùn)用文化手段，以大眾為經(jīng)營對象，堅(jiān)持適銷對路，注重規(guī)模效益，以市場為導(dǎo)向，提高優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，關(guān)注政治、社會(huì)、環(huán)境對煙草企業(yè)經(jīng)營的影響，多渠道開辟創(chuàng)新經(jīng)營之路，建設(shè)綠色環(huán)保型煙草。
煙草企業(yè)一切經(jīng)營活動(dòng)最終目的都是向社會(huì)提供滿意的服務(wù)，其產(chǎn)品的好壞體現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量和水平的高低上，要以優(yōu)質(zhì)環(huán)保產(chǎn)品為條件，以提高信譽(yù)為根本，以創(chuàng)新經(jīng)營為手段，認(rèn)真組織實(shí)施“用戶滿意工程”，煙草工商企業(yè)一起攜手共筑金色的“網(wǎng)絡(luò)工程”；要注重規(guī)范經(jīng)營，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造企業(yè)形象，要強(qiáng)化煙草經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究機(jī)構(gòu)，具體研究煙草市場開發(fā)、業(yè)務(wù)宣傳、品牌創(chuàng)新、如何提高煙草企業(yè)市場占有率等問題，為企業(yè)決策者制定營銷策略提供依據(jù)，為基層研究營銷對策當(dāng)好參謀，為消費(fèi)者提供適銷對路的產(chǎn)品，以此贏得市場競爭先機(jī)，使煙草企業(yè)形象得以充分樹立。
    對策之四：多角度入手，寓教于樂，創(chuàng)造良好的煙草企業(yè)文化氛圍
    煙草企業(yè)由于組建時(shí)間較晚，企業(yè)文化底蘊(yùn)相對滯后。這就要求煙草企業(yè)必須不斷提高企業(yè)文化層次，開展健康向上的文化體育活動(dòng)，創(chuàng)造良好的文化氛圍，激發(fā)員工的工作熱情，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，這是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。煙草企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重企業(yè)文化建設(shè)，要與工會(huì)、人事、政工等多部門，多角度入手，密切配合，通力合作，寓教于樂，經(jīng)常性地開展群眾性的讀書、演講、知識競賽、歌詠比賽和體育比賽，樹立企業(yè)精神，使企業(yè)精神深人心，從而使企業(yè)文化建設(shè)不走過場，不拉花架子，不搞形式主義，以此凝聚和調(diào)動(dòng)煙草企業(yè)職工干部的積極性和創(chuàng)造性，營造良好的企業(yè)文化氛圍，避免企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)出現(xiàn)兩層皮現(xiàn)象，達(dá)到互相促進(jìn)，互相提高的良好目的。
    對策之五：充分發(fā)揮煙草工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的橋梁和紐帶作用
工會(huì)組織是煙草企業(yè)中的一個(gè)重要管理部門，它有著不可忽略的職能作用。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級的群眾組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。充分發(fā)揮工會(huì)的積極作用，是煙草企業(yè)文化建設(shè)不可或缺的重要工作。所以，煙草企業(yè)的各級黨組織應(yīng)加強(qiáng)對工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)、加強(qiáng)企業(yè)民主管理、全心全意依靠干部職工辦企業(yè)等方面的積極作用。各級工會(huì)應(yīng)在黨組、黨委（支部）的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮自身優(yōu)勢，發(fā)動(dòng)干部職工以主人翁姿態(tài)積極支持中國煙草按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求進(jìn)行的改革與創(chuàng)新，整合與再造，帶領(lǐng)和引導(dǎo)干部職工樹立改革意識、競爭意識和全局觀念，正確對待改革中的利益關(guān)系調(diào)整，正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，堅(jiān)定信心、下定決心，迎難而上，自覺地站在改革前列，為推進(jìn)中國煙草事業(yè)的改革和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
   總之，搞好煙草企業(yè)文化建設(shè)，功在當(dāng)代，利在長遠(yuǎn)，不但有利于提高煙草企業(yè)干部職工的科學(xué)文化素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展；有利于強(qiáng)化企業(yè)干部職工思想政治工作，增強(qiáng)干部職工熱愛企業(yè)，熱愛煙草事業(yè)，恪盡職守，無私奉獻(xiàn)的企業(yè)精神，更有利于不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭能力，實(shí)現(xiàn)煙草業(yè)可持續(xù)發(fā)展的良好目的。

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