煙草企業(yè)呼喚高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)理人(一)

本論文在其他論文欄目，由論文格式網(wǎng)整理,轉(zhuǎn)載請注明來源www.donglienglish.cn,更多論文,請點論文格式范文查看隨著經(jīng)濟全球化的迅猛發(fā)展，中國煙草企業(yè)正在醞釀一場新的整合、創(chuàng)新、再造與變革，在這場變革中，中國煙草企業(yè)要實現(xiàn)創(chuàng)新性地成長，必須堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實科學發(fā)展觀，牢固樹立“國家利益至上和廣大消費者利益至上”的價值觀，走又好又快發(fā)展之路，并逐步實現(xiàn)“走出去”實現(xiàn)跨國經(jīng)營的長遠戰(zhàn)略。就必須必須打造一大批高素質(zhì)的煙草企業(yè)經(jīng)理人，并發(fā)揮其突出的管理才能，為中國煙草企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ)。
一、職業(yè)經(jīng)理人的科學內(nèi)涵
職業(yè)經(jīng)理人是經(jīng)濟發(fā)展進程中產(chǎn)生的優(yōu)秀管理人才，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理的整個經(jīng)濟運行中具有不可替代的重要作用。同時，職業(yè)經(jīng)理人也是順應時代經(jīng)濟發(fā)展潮流應運產(chǎn)生的，是企業(yè)管理階層的中堅力量，在全球化經(jīng)濟變革中具有不可忽視的重要作用，是企業(yè)經(jīng)營管理進程中的旗手。職業(yè)經(jīng)理人具有其科學的內(nèi)涵，它是以企業(yè)經(jīng)營管理為職業(yè)的社會階層，是指運用全面的經(jīng)營管理知識和豐富的管理經(jīng)驗，獨立對一個經(jīng)濟組織開展經(jīng)營管理活動的企業(yè)領(lǐng)導者。
職業(yè)經(jīng)理人是以經(jīng)營管理企業(yè)為職業(yè)的職業(yè)管理者，可以說職業(yè)經(jīng)理人就是企業(yè)的直接領(lǐng)導者。他們不但擁有非常專業(yè)的企業(yè)管理知識、豐富的管理經(jīng)驗，更重要的是他們對所從事的職業(yè)忠誠。職業(yè)經(jīng)理人不是由行政命令產(chǎn)生的，也不是自封的，而是由市場來選擇及客觀評價的。
這與目前我們煙草企業(yè)現(xiàn)有的管理層有所不同，煙草企業(yè)的所謂經(jīng)理人是由上級行政主管部門任命的，與新形勢下市場經(jīng)濟中所產(chǎn)生的職業(yè)經(jīng)理人有很大區(qū)別。職業(yè)經(jīng)理人對于發(fā)展中的中國煙草企業(yè)十分重要，不遠的將來職業(yè)經(jīng)理人勢必在煙草企業(yè)管理中發(fā)揮極其重要的作用。
所以，職業(yè)經(jīng)理人應該非常重視能力的培養(yǎng)和職業(yè)道德的修行，注重業(yè)績的提高和市場的評價，這是一個優(yōu)秀經(jīng)理人價值評定的重要標準，以及在市場經(jīng)營管理中自我價值的體現(xiàn)。也就是說，職業(yè)經(jīng)理人應具備高素質(zhì)、高專業(yè)技能和高管理才能，具備強烈的開拓進取的創(chuàng)新意識，科學大膽的冒險精神和競爭的沖動，堅忍不拔，果敢善斷和強烈的事業(yè)心，即被超強的通過事物表面看出事物本質(zhì)的預見能力，洞察能力、決策能力、執(zhí)行能力等，以豐富的工作經(jīng)驗和深厚的理論功底，組織協(xié)調(diào)能力以及知人善任的用人能力，以科學、正確、和優(yōu)秀的領(lǐng)導能力統(tǒng)攬全局，堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入研究煙草經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，大力弘揚以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，率領(lǐng)煙草企業(yè)在激烈的國際國內(nèi)競爭中不斷前行，并實現(xiàn)煙草經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
二、煙草企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的現(xiàn)狀
簡單而直接了當?shù)卣f：中國煙草企業(yè)經(jīng)理人的現(xiàn)狀一是在企業(yè)經(jīng)營者中有極少一部分不能勝任，或者說只能是勉強應付而已；二是有一部分的企業(yè)經(jīng)營者年齡過大；三是不少企業(yè)經(jīng)營者將重要精力花在與政府協(xié)調(diào)關(guān)系上；四是有一部分煙草企業(yè)的管理者為了自身的利益最關(guān)注上級主管部門的評價，這叫目標任期管理短視癥。從實際來看，國有煙草企業(yè)非職業(yè)化也是中國經(jīng)理人隊伍的一個普遍現(xiàn)象。多數(shù)國有煙草企業(yè)的負責人都存在著年齡偏大、學歷偏低、專業(yè)偏向、任職時間偏長等諸多特點。更重要的是煙草企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培育體系的不完善，如沒有相應的對職業(yè)經(jīng)理人的資質(zhì)測評與資格認定體系；缺乏與職業(yè)經(jīng)理人相關(guān)的法律法規(guī)和約束機制；企業(yè)家年薪制、監(jiān)督制度尚未建立起來等等，這就是目前煙草企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的粗淺概況。
三、煙草企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人須具備的幾種能力煙草企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人是煙草經(jīng)濟發(fā)展的必然產(chǎn)物，是適應市場經(jīng)濟發(fā)展和世界經(jīng)濟全球化大趨勢所產(chǎn)生的企業(yè)高級管理人才。所以，煙草企業(yè)經(jīng)理人必須具備較高的綜合素質(zhì)，全面的協(xié)調(diào)能力，前瞻的預測能力，長遠的戰(zhàn)略眼光等等，才能率領(lǐng)企業(yè)在市場經(jīng)濟的大潮中站穩(wěn)腳跟，保證中國煙草企業(yè)在激烈的競爭中有一方立足之地，并得到和諧、穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。
1、煙草企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人應具備高尚的職業(yè)道德、強烈的使命感和責任感，對企業(yè)要有極高的忠誠度。
煙草企業(yè)和其他企業(yè)在性質(zhì)上沒有太大的區(qū)別，無論國有企業(yè)也好，還是私有企業(yè)、亦或是外資企業(yè)也罷，其企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人必須要有高尚的職業(yè)道德、強烈的使命感和責任感、極高的忠誠度，這一點對企業(yè)來說，十分重要。
所以說，當企業(yè)真正實行業(yè)經(jīng)理人制度時，最怕的是獲得本企業(yè)技術(shù)秘密、市場渠道或者其他資源的雇員自己拉出去，變成本企業(yè)的競爭對手，這就涉及到職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)道德問題。這也難怪我國判斷人才時的優(yōu)良傳統(tǒng)，是以能否“以德馭才”為準。事實證明，任何一個成功的企業(yè)在選人用人時，首先要要考慮的是人品問題，即為人誠實；誠實比能力更重要，面試一個人是否誠實是由許多面試考官共同決定。事實告訴我們，如果一個管理人員的職業(yè)道德素質(zhì)低下，即使他的個人能力很強，但對企業(yè)不認同或認同感較差，與企業(yè)所提倡的經(jīng)營宗旨背道而馳，或者別有用心，雖然他們能夠高水平地完成企業(yè)交給的任務，但是，有時卻故意把事情做得一塌糊涂，最終給企業(yè)造成了很大損失。正如一位著名的經(jīng)濟學家所說的那樣，職業(yè)經(jīng)理人雖然沒有必要有自己的企業(yè)歸屬，但是一定要有自己的道德歸屬。實際上職業(yè)經(jīng)理人與一家企業(yè)簽約，等同于與這個企業(yè)結(jié)成了利益共同體，但是，一旦職業(yè)經(jīng)理人離開了原來的企業(yè)，就應遵守職業(yè)經(jīng)理人所應遵循的操守，不得將原來企業(yè)的隱私公布于眾，因為這樣做對于一個職業(yè)經(jīng)理人來講是極其不道德的。恪守職業(yè)經(jīng)理人的道德是職業(yè)經(jīng)理人的品格所在。

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