規(guī)范化管理新形勢下煙草企業(yè)內(nèi)部審計所面臨的挑戰(zhàn)及對策(一)

本論文在其他論文欄目，由論文格式網(wǎng)整理,轉(zhuǎn)載請注明來源www.donglienglish.cn,更多論文,請點論文格式范文查看隨著經(jīng)濟(jì)越來越朝著全球化方向的發(fā)展，嶄新的歷史形勢與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，對中國煙草企業(yè)提出了更高的要求。煙草企業(yè)內(nèi)部審計如何適應(yīng)現(xiàn)代煙草企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的要求，“實現(xiàn)正規(guī)化建設(shè)，走向正規(guī)化經(jīng)營，實現(xiàn)正規(guī)化發(fā)展”正面臨著一場新的挑戰(zhàn)。正確地認(rèn)識中國煙草企業(yè)整合、再造與創(chuàng)新的新形勢，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，不斷加強(qiáng)“三個正規(guī)化”建設(shè)，實現(xiàn)煙草企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)，值得每一個煙草企業(yè)內(nèi)部審計人員認(rèn)真地思考和不斷地去探索。
一、當(dāng)前煙草企業(yè)內(nèi)部審計面臨的挑戰(zhàn)
由于中國煙草企業(yè)是從計劃經(jīng)濟(jì)過渡而來，內(nèi)部審計的理論、組織，及自身建設(shè)等方面都存在不適應(yīng)當(dāng)前煙草企業(yè)體制改革和世界煙草經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，存在著這樣或那樣的問題需要我們?nèi)ゼ右越鉀Q。
1、從煙草企業(yè)實際操作上看，仍然存在內(nèi)部審計理論明顯滯后于實踐的問題。
從計劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)對于中國煙草企業(yè)來講，這是一個比較漫長的過程，企業(yè)在整合中成長，在創(chuàng)新中壯大，在改革與規(guī)范中不斷前進(jìn)。尤其是近些年來，中國煙草企業(yè)管理不斷走向現(xiàn)代化，其內(nèi)部審計實踐已經(jīng)有了長足的發(fā)展，由傳統(tǒng)的財務(wù)收支審計向內(nèi)控制度的評審、管理審計、人力資源審計、事關(guān)企業(yè)發(fā)展愿景的規(guī)劃審計等領(lǐng)域拓展，煙草各個企業(yè)都在根據(jù)自身的特點不斷開拓審計范圍。但內(nèi)部理論滯后問題還相當(dāng)突出，面臨著十分嚴(yán)峻的考驗與挑戰(zhàn)。
（1）煙草企業(yè)審計的基礎(chǔ)理論方面，如內(nèi)部審計的目標(biāo)、職能、程序和方法等尚未形成一套符合實際的理論體系，存在著理論與實際脫節(jié)的問題。
（2）實務(wù)理論方面，如經(jīng)濟(jì)效益審計、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等方面，理論也落后于實踐，管理審計理論也尚未形成完整的體系，可操作性不強(qiáng)。
（3）國家對內(nèi)部審計的立法也相對滯后，除審計署的暫行規(guī)定之外，還沒有一部針對內(nèi)部審計的立法，煙草企業(yè)審計也急需法律規(guī)范。
（4）從實際工作看，現(xiàn)行一些理論的可操作性不強(qiáng)，內(nèi)部審計工作者大都在根據(jù)本單位的特點和實際進(jìn)行探索，內(nèi)部審計和外部審計無論是工作環(huán)境還是工作方法都有很大的區(qū)別，因此內(nèi)部審計要走上法制化、規(guī)范化、制度化軌道還有相當(dāng)一段距離，內(nèi)部審計的理論研究應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)，形成科學(xué)的科學(xué)體系。
2、煙草企業(yè)內(nèi)部審計組織結(jié)構(gòu)存在著不合理現(xiàn)象。
中國煙草企業(yè)要實現(xiàn)現(xiàn)代化管理，必須走跨國經(jīng)營之路，不斷完善企業(yè)管理，以先進(jìn)的理念解決煙草企業(yè)管理中存在的諸多不規(guī)范問題。
（1）煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。由于煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部審計重視不夠，一些基層企業(yè)一度沒有獨立的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)，有些設(shè)置了的又借精簡機(jī)構(gòu)之機(jī)搞拉郎配，把審計與財務(wù)或監(jiān)察等部門合并到一起，個別企業(yè)甚至借改制之名撒并了內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)，在人員配備上也是濫竽充數(shù)，不但沒有把精兵強(qiáng)將放到內(nèi)部審計崗位上來，而且正常的審計人員數(shù)量也難以保證，只是應(yīng)付了事。
（2）煙草企業(yè)內(nèi)部審計缺乏足夠的權(quán)力制約。從實際工作看煙草企業(yè)授予內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的權(quán)限不夠，有的甚至不予授權(quán)，以至內(nèi)部審計結(jié)論的落實難以到位，內(nèi)部審計發(fā)揮不了應(yīng)有作用，出現(xiàn)了內(nèi)部審計形同虛設(shè)的現(xiàn)象。
（3）煙草企業(yè)審計人員結(jié)構(gòu)不合理，現(xiàn)有的審計人員基本上都是財務(wù)人員轉(zhuǎn)型，缺乏經(jīng)濟(jì)、工程、法律等專業(yè)人員，且審計人員因長期得不到培訓(xùn)素質(zhì)提高不快，不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。
（4）煙草企業(yè)內(nèi)部審計管理體制存在問題。現(xiàn)在的內(nèi)部審計直接由企業(yè)第一負(fù)責(zé)人管理的很少，大部分是由企業(yè)總會計師分管，或者領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)分管，這種管理體制，嚴(yán)重影響了審計職能的發(fā)揮，忽視了內(nèi)部審計的作用。
3、煙草企業(yè)審計隊伍自身建設(shè)不完善。
煙草企業(yè)審計是保障煙草企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的保護(hù)神，起著十分重要的作用。但是，在實際操作過程中，內(nèi)部審計存在著諸多問題。
（1）從目前煙草企業(yè)內(nèi)部審計隊伍狀況看，存在著人員素質(zhì)參差不齊，有的知識結(jié)構(gòu)老化，不懂現(xiàn)代審計的工具和方法，跟不上現(xiàn)代化煙草企業(yè)管理發(fā)展的要求。

首頁上一頁 1 2 下一頁尾頁 1/2/2

相關(guān)論文


上一篇：煙草企業(yè)呼喚高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)理人	下一篇：煙草企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展競爭優(yōu)勢..

Tags：規(guī)范化管理形勢煙草企業(yè) 內(nèi)部審計面臨挑戰(zhàn) 對策

【收藏】【返回頂部】