全面創新是煙草企業可持續發展的根本保證(四)

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2、中國煙草企業必須切實加強知識產權管理，這是中國煙草企業創新管理的重要環節
中國煙草在知識產權管理和保護方面存在嚴重的問題，運用知識產權制度保護自身競爭優勢的能力很差，知識產權屢遭侵權已成為困擾中國企業發展的“瓶頸”。中國煙草企業要在全球化市場競爭中搶占科技制高點，必須增強知識產權意識，加強從戰略高度重視從技術的研究、開發到技術的轉移、擴散以及市場維護全過程知識產權管理的創新，不斷提高知識資本的運營能力，以核心專利技術為依托，培育知識產權競爭優勢。必須注重研究、開發具有自主知識產權的專利技術，并有效強化知識產權保護。中國煙草企業必須制定和加強以專利申請、專利保護、專利轉化為主的知識產權管理，通過加強知識產權管理實現科技成果，技術在市場機制下的規范運作，促進科技成果的產業化，實現科學、有效的知識產權管理，確保知識產權保值增值作用。
3、中國煙草企業切實加強知識產權管理的有效策略
中國煙草企業重點是實施知識產權形成的管理策略和知識產權保護的管理策略，促進知識產權轉化的管理策略，促進知識產權轉化的管理策略。實施知識產權形成的管理策略，有利于智力知識成果的產生，有利于知識成果的轉化和產業化。實施知識產權保護的管理策略就是要對知識產權采取科學、有效的保護措施，使知識成果成為企業重要資本。促進知識產權轉化的管理策略就是發揮知識產權在知識轉化和技術轉移中的資源配置作用，遵循知識、技術轉移的規律，建立技術轉移的機制和方式，達到知識產權形成、保護和保值增值的最終目的，采取切實加強知識產權管理的有效策略。
五、中國煙草企業應大力實施品牌管理創新
在經濟全球化的大趨勢下，中國煙草企業間的競爭已經跨越了產品競爭階段，進入了品牌競爭時代。經濟全球化是以品牌和資本來實現的，通過品牌擴張和國際資本流動，各國經濟相互交融并互為制約。在某種程度上講，經濟全球化導致市場競爭全球化，市場競爭全球化最突出的就是品牌競爭全球化。面對全球化的市場競爭，品牌競爭，中國煙草企業必須正視面臨國際資本和國際品牌強烈沖擊和巨大挑戰的現實，必須認識到沒有自己的國際品牌企業就無法參與全球品牌競爭。目前，中國煙草企業的紅塔集團、上海煙草集團、白沙煙草集團等一批中國煙草企業都創造了企業的強勢品牌，諸如紅塔山、中華、白沙等等。但是，絕大部分中國煙草企業的品牌創新、品牌保護、品牌戰略意識淡薄，沒有品牌創新，沒有創造出屬于自己的強勢品牌，國際品牌，品牌的競爭力不強，這已經成為影響中國煙草企業國際競爭力的主要制約因素。品牌創新是中國煙草企業應對經濟全球化，參與全球品牌競爭亟待解決的戰略性問題。中國煙草企業打造自己的國際品牌、知名品牌、強勢品牌是一個復雜的、艱難的過程，需要長期的、艱苦的、堅持不懈地努力和奮斗。中國煙草企業實施品牌創新戰略是應對經濟全球化，獲取品牌競爭優勢，推進中國煙草企業國際化，實現可持續發展的重要戰略選擇，因而，在某種程度上說，中國煙草企業必須大力實施品牌管理創新。
六、中國煙草企業必須加快企業文化創新
企業文化是企業提升核心競爭力的靈魂。一個企業如果沒有了靈魂，那就如同一座沒有地基的大廈，經不起市場激烈競爭的風雨，就沒有生命力。深入挖掘和培育企業文化建設，并把它當成“生命工程”來抓，緊緊聯系煙草企業的實際，圍繞著企業發展現狀，從提升企業的核心競爭力為切入點，積極探索企業文化建設，因為煙草企業文化創新是企業創新發展戰略實施的重要支撐，是企業實現可持續發展的重要保障。在經濟全球化趨勢下，中國煙草企業融入國際社會，參與國際競爭必須加快企業文化創新。目前，中國煙草除少數企業已進入企業文化建設的深化提高階段外，多數企業的企業文化建設尚處于基本形成和醞釀探索階段。任何企業都有自己的企業文化，企業文化對企業生存和可持續發展具有重大影響，尤其表現在對內增強企業凝聚力、對外提升企業形象和提高企業核心競爭力等方面有著非凡的現實意義。
中國煙草企業經營者對企業文化創新具有重要的歷史責任和神圣的歷史使命。要實施從競爭者到創新者的真正轉變，中國煙草企業必須培育一種創新性的企業文化，企業經營者對企業文化的制度層面相對熟悉，對精神層面和行為層面的關注程度相對較低；企業經營者對本企業的企業文化建設中的經營理念、企業品牌和企業形象較為滿意；大多數企業經營者強調企業文化中的顧客導向，同時也重視員工發展與團隊合作、社會責任、創新與企業家精神、制度標準化等方面。企業經營者大多認識到企業文化建設的重要性，但在行動上還存在較大差距，比如多數企業對文化創新的認識不夠充分，沒有制訂企業文化發展規劃，未將企業文化建設作為企業經營者的主要工作，這是一個不容忽視的、關乎到整個煙草行業發展的大問題，因此，中國煙草企業必須加快企業文化創新。
綜上所述，中國煙草企業在科學技術不斷發展，經濟全球化日益發展的大趨勢下，國內外煙草市場競爭日益激烈，創新已經成了煙草企業發展的根本保證。那麼，如何應對瞬息萬變的世界范圍內煙草市場競爭已經成了煙草企業需要研究的大課題。煙草企業發展的主攻方向應逐步轉入創新管理、規模發展、創新發展的軌道，以提高企業的整體經濟實力和綜合競爭力為核心，長超前的思維，發展的眼光，創新的意識，科學的管理，充分發揮煙草企業資源優勢，科技優勢提高企業核心競爭力，實現中國煙草企業可持續發展的宏偉目標。

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