企業成本控制管理初探(一)

企業成本控制管理初探

[摘 要] 目前，在市場競爭加劇、企業減利因素增多的形勢下，全球性的競爭非常激烈，給現代企業的發展帶來了全方位的挑戰。企業是以盈利為目的社會團體,開展各項活動的最終目標是實現企業利潤最大化。如何增強自身的競爭能力、如何實現企業的長期利潤最大化，是每一個現代企業面對的嚴峻課題。面對這種情況，加強企業成本控制管理至關重要，尤其是在國家調整產業結構、提高企業自主創新能力、要求企業節能降耗的大環境和大政策下，成本控制管理更顯得至關重要。本文就當前我國企業成本控制管理中的諸多問題，分析其產生原因并提出相應對策，對企業成本控制管理作一初淺探索。

[關鍵詞] 成本控制管理  問題  對策

在市場競爭加劇、企業減利因素增多的形勢下，要求生存、求發展，取得更好的經濟效益，必須切實把握住成本要素，在強化成本控制管理上下功夫，深挖各方面潛力，使自身具有一定的成本優勢，增強抵御風險的能力，在激烈的市場競爭中獲得有利的地位。尤其是在國家調整產業結構、提高企業自主創新能力、要求企業節能降耗的大環境和大政策下，成本控制管理更顯得至關重要。

一、成本控制的含義及其特點

成本控制是指在生產經營過程中，按照成本費用計劃和管理的要求，對發生的各項生產經營耗費和支出進行嚴格的監督，及時調整偏差，控制成本超支，將實際成本控制在計劃目標范圍內的管理活動。成本控制包括事前控制、事中控制、事后控制。事前控制即制定目標成本（預算），把成本標準、成本指標層層分解到車間、班組和個人，進行成本的事前控制；事中控制即根據目標成本，在日常跟蹤、計算和分析差異（點檢），找出成本升降的實際、具體原因，及時采取有效的調控措施，特殊關注重點成本項目，進行成本的事中控制； 事后控制（決算）指進行成本差異的事中和事后分析，查找原因，采取糾正與改進措施，進行成本的事后控制。

成本控制其特點主要是: 其一，成本控制方案具有可選擇性。在成本控制過程中,為了對某項經濟業務實施控制,可提出若干成本控制的模型、方法等方案以供選擇。其二，成本控制具有全面性、連續性和系統性的特點。成本控制的全面性表現在它對企業生產經營的整個過程、每個環節都要實施控制；成本控制的連續性表現在它對企業生產經營過程的控制不是間斷的,而是連續進行的；成本控制的系統性表現在它是從系統的角度進行控制的,也就是說它在實施成本控制時,不是從局部的利益出發,而是要統籌兼顧、相互聯系、協調平衡各方面的關系,從整個企業的角度進行控制的。

二、企業成本控制管理中存在的問題及形成原因 

在我國，企業正處于經濟發展跨越轉型時期，由于企業經營、規模的轉型問題等，內部的管理結構一時難以真正建立起來，因為成本控制管理不善而降低經濟效益的現象仍相當嚴重，亟待解決。歸納起來，有以下幾點： 

企業領導人的成本控制意識淡薄,成本控制管理觀念落后,缺乏創新意識。首先，有些企業領導不重視成本控制管理，單純追求產值、產量和收入指標的完成。甚至有的領導還認為企業做大了，就自然管理等各方面好了。經常出現為了規模擴張，少交稅金，領導需要多少利潤， 財務就得算出多少利潤，既無成本控制意識，也無節能降耗，增收節支的創新意識。其次，成本控制管理觀念落后,缺乏創新意識。傳統的成本控制管理是以企業是否節約為依據,片面強調降低成本乃至力求避免某些費用的發生為主要目的,這種成本降低是治標不治本,屬于降低成本的一種初級狀態，不能形成系統的成本控制管理方法體系,缺乏戰略管理的思維。而現代企業要想有長期效益，不是要一味地消減成本，而是建立在提高生產力、縮短生產周期、增加產量并確保質量的成本控制戰略及方法。

（二）成本控制的基礎工作較差, 成本控制管理缺乏驅動因素分析。許多企業沒有建立健全的成本控制制度，也沒有實施有效的成本控制，具體表現在： 其一，企業沒有原始記錄制度，材料出入庫沒有相關的原始單據，生產用料沒有詳細記錄，固定資產報廢沒有報廢清單等；其二，在定額管理制度方面，由于企業沒有制定可行的原輔材料、動力和人工工時等消耗定額，不能據以評價耗費是否合理、節約，不能據以控制生產耗費、降低產品成本； 其三，在計量驗收制度方面，沒有適當的計量手段和計量設施，難以保證各項實物計量的準確性，如企業電表未按生產用電和輔助用電分表計量，造成產品動力費用分攤不合理，增加產品的生產成本；其四，沒有企業內部價格制度，對于材料的領用、半成品轉移等沒有按計劃價格結轉，不能準確計算價格差異和產品的實際成本；其五，在存貨的清查盤點制度方面，不能準確反映生產經營過程中的各種消耗和支出，帳實不符；其六，成本管理缺乏驅動因素分析，管理費用等期間費用沒有預算和控制指標，沒有部門、個人的控制指標和限額，也沒有超額和節約的獎罰，招待費、差旅費隨意開支，造成管理費用嚴重超支和失控。

（三）會計信息和成本控制信息的嚴重失真，難以實現及時有效的成本控制管理。分析會計信息失真的原因，可概括為以下幾點，其一，有的領導為了表現自己的業績或少繳稅，要求財務人員作假帳，虛報利潤， 隱瞞虧損或盈利，以達到虛報經營狀況的目的；其二，會計法規、制度不健全，會計工作秩序不規范， 《會計法》沒有較好地貫徹落實，會計制度的制定滯后，不能滿足市場經濟條件下會計核算的需要。其三，由于會計人員素質問題，主觀上造成會計信息失真，如因會計人員業務素質不高，對現行經濟法規制度理解不透，日常工作不符合規范，導致技術性會計信息失真，嚴重影響了成本控制和決策。其四，在市場經濟條件下,產品觀念突破了實體形式,成本中非產量驅動的技術成本、物流成本、服務成本等的比重日漸上升。在這種情況下,成本控制管理只注重生產過程的成本核算和控制,就不一定能達到成本控制的目的。

（四）成本控制管理方法和手段落后，不能實施有效的成本控制與監督。一些企業成本控制管理處于落后狀態,