智能化時代中小企業(yè)成本控制淺析(四)

當智能化生產逐步得到普及的時候，可以毫不夸張的說，智能化生產將顛覆傳統(tǒng)生產模式，而工業(yè)大數據通過對多種格式的工業(yè)系統(tǒng)數據分析，從中發(fā)現產品新的價值和和服務能力，在智能化生產中占據著重要的地位，通過工業(yè)大數據的應用，使企業(yè)的生產制造流程進一步的優(yōu)化，最大程度降低能源消耗，提升生產效率和產品質量，實現實時科學管控的生產模式。

因此，大數據可以說是智能化生產的基礎，中小企業(yè)在智能化生產轉型過程中，從原料采集到設備運轉，產品生產，銷售都將融入到企業(yè)生產的大數據之中，建立企業(yè)生產數據庫是中小企業(yè)智能化生產的關鍵。

（二）信息化與大數據結合的生產模式

我們傳統(tǒng)的生產成本核算中，降低成本損耗等同于擴大生產效益，這樣的理念往往導致在設備上的低投入轉化成人力上的高投入，而真正提高的效益微乎其微，而新的智能化成本核算體系中，設備成本的核算更多考慮的是產生的實質效益，一條增加十倍投資成本的智能化生產線產生的效益可能是原來的三十倍、五十倍，因此單純從價格上核算的傳統(tǒng)成本管理模式和從價值上考慮整個生產系統(tǒng)的智能化成本管理模式是無法相提并論的。

智能化生產的手段在于控制，控制的結果是降低能耗，提高效率，而將這一切做到最終進行效益轉化的就是信息化與大數據相結合的全新智能化生產模式，智能化、物聯(lián)網、大數據、云計算在“工業(yè)4.0”概念的推出后成為熱點,這充分說明制造業(yè)離不開信息化的支持,只有信息化與大數據相結合，企業(yè)在新一輪工業(yè)革命才能有所突破。

中小企業(yè)是我國經濟發(fā)展中一支非常重要的力量，但中小企業(yè)的傳統(tǒng)制造生產流程通常很粗糙，信息化程度嚴重欠缺, 與大型企業(yè)相比，技術設備投入的不足嚴重制約了自身的發(fā)展，因此在轉型中必須采用科學的，系統(tǒng)的全新生產模式，才能適應在新型市場經濟體系。

六、智能化時代中小企業(yè)成本控制的對策與建議

（一）傳統(tǒng)生產成本與智能化生產成本比較

在我們的傳統(tǒng)生產模式中，以人為本是最基礎的成本核算理論，而在當前的智能化生產模式中，以人為本已經轉化為以技術為本，傳統(tǒng)的流水線曾經是最高效的生產體系，幾十甚至上百人的流水線一度風靡無比，而在新的智能化生產中，通常只需要按下一個開關，整條生產線上的機器人便可以24小時不停歇的工作，且生產效率與速度遠遠高于傳統(tǒng)的人工流程。

隨著信息技術的高速發(fā)展，綜合了計算機、傳感技術，信息化控制的工業(yè)協(xié)作機器人技術已經日漸成熟，當前全球經濟體制的不斷變化催生出大量的無人智能技術，近年來，成套智能化生產設備逐漸被開發(fā)出來，加上協(xié)作型機器人的出現，能讓機器人與人工，環(huán)境，設備共同安全協(xié)作生產，從而使智能化生產與傳統(tǒng)生產之間的矛盾得到徹底的解決。相信在不久的將來，智能化生產將成為工業(yè)生產的主流。

（二）中小企業(yè)智能化成本控制對策與建議

如何控制智能化生產成本，是曾經讓無數中小企業(yè)在轉型期頭疼的難題，近幾年，新的共享經濟體系的發(fā)展和銀行業(yè)的金融體制創(chuàng)新讓這個問題迎刃而解。

2018年3月的寧波機器人展上，機器人行業(yè)協(xié)會會長施國平曾經說道：“能用機器人的地方，就不用人。這已經成了長三角地區(qū)制造企業(yè)的一個共識。”而隨著機器人的普及，中小企業(yè)如何將制造轉型成為智造，不得不面臨技術、資金、信息面等一系列問題。