湖北老河口市中小企業籌資方式(七)

老河口的家族式中小企業，在財務管理上幾乎就是兩眼一抹黑，主要表現為：

1、企業財務人員素質不高，財務管理能力不足。企業財務人員的素質決定了財務管理質量的高低，部分企業的財務人員業務水平低，企業的財務管理能力差。比如，一部分中小企業的負責人在財務管理人員的任用上習慣于用熟人、親戚、朋友，而這些人的財務知識缺乏，財務管理能力有限，難以發揮財務管理的作用。還有的企業負責人喜歡使用“聽話”的財務人員，希望財務人員按照自己的愿意辦理財務手續，導致財務人員缺乏獨立性，難以主動做好財務管理。在這種情況下，企業負責人根據個人意愿進行財務管理，企業的賬表據證等基礎資料不全，企業財務管理極不規范，給財務管理帶來安全隱患

2、企業財務內控管理不力，財務管理漏洞較大。一部分企業財務管理機構配置不全，內部監督機制不力，導致財務管理漏洞較大。一是企業負責的財務管理權限較大，缺乏有效的內部監督與約束。一部分企業包括部分上市公司的主要管理人員出于自身經營“業績”或者融資活動的需要，進行財務造假活動，嚴重違反了財務管理秩序，造成企業財務管理信息失真，給投資造成重大損失。有的企業高管運用個人權利謀取私利，在企業管理中出現貪污受賄等違法行為，嚴重侵害了企業利益。二是財務部門和內審部門獨立性差，導致內部監督機制弱化。在現行的財務管理體制下，企業的財務部門和內審部門都屬于企業的內部管理部門，必須在企業高管的領導下從事業務活動，服從高管的調度，導致財務部門與內部審計部門缺乏獨立性，不能進行財務審計監督，無法監督企業高管的權力，在企業利益與高管利益發生沖突時，不能加強對高管權力的監督與約束，從而不能保證企業利益。

3、企業財務管理中“三資”管理弱化，財務管理效率較低。資金、資產和資源簡稱“三資”，是企業運營的三大重要保證，許多企業“三資”管理弱化，沒有提高其利用效率，表現在以下幾個方面。一是在資金的管理上重視資金的安全性而忽視了資金的增值性。企業發展的實質就是要保證企業投入最少，回收的效益最高。許多企業在資金的管理上把精力放在確保資金的安全上，很少注重資金的增值性，特別是對企業的臨時性資金，一般都放在銀行賬戶上，沒有進行短期“投資”，獲取較高的增值收益。二是在資產管理方面，注重對資產購買前的精打細算，沒有加強資產的使用管理。一方面，沒有做好資產的合理調配，造成部分資產閑置，不能充分發揮資產的價值；另一方面，沒有做好資產的維護保養，延長其使用壽命，從而使資產為企業帶來更大價值。此外，還有廢舊資產沒有及時處置，造成廢舊資產的貶值。三是對現有的“資源”利用效率低，沒有發揮資源的最佳效益。企業的資源具有多樣性，比如價值鏈上的上下游產業，企業的銷售渠道等，這些無形資產是企業在發展過程中形成的重要資源，許多企業往往注重于自身內部資源的利用和管理，而忽視了這些與企業發展相關的資源的培育與維護，造成企業的資源閑置和浪費，甚至與企業出現了脫離，對企業發展造成很大影響。

所以必須要加強企業財務的管理：

1、加強財務培訓，提高企業的財務管理能力。財務人員是做好企業財務管理的關鍵，財務人員的業務素質和業務能力對于加強企業財務管理十分重要。為此，企業在財務人員的設置上要選擇具有較高的專業知識和財務管理能力的人員從事企業的財務工作，使之能夠勝任企業的財務管理工作，為企業發展提供可靠保證。同時，企業要對財務人員進行財務管理知識培訓，進行財務管理知識更新，促進他們財務管理觀念的轉變，幫助他們提升財務管理能力，能夠為企業決策提供參考依據。企業的管理人員也要自覺加強財務管理能力培訓，提高個人的財務管理水平，使管理者的財務素質得到加強，從而能夠適應企業的管理工作，以財務管理為中心，促進企業內部各項管理的協調。

2、強化財務內控管理，加強財務風險防范。企業的財務管理是一項綜合性很強的工作，涉及到企業的各項環節，加強財務管理必須做好內部控制，做好財務風險防范。一是要制定規范化的財務管理流程，確保各個環節責任分明，從而有利于強化企業的財務管理。二是要規范企業高管的權限，在充分發揮高管職能作用的同時，做好高管權力的約束，防止高管權力過大對企業發展造成的危害。為此，需要進一步做好企業高管權限設計，根據企業的規模與實際狀況規范高管權限，從而使高管權力既有保障又有監督和約束，使其權力運用符合企業長期發展利益，與企業發展目標保持一致。三是保證財務機構的獨立性。財務機構應當按照規定的職責權限搞好財務管理，加強內部財務監督，確保企業財務管理有序進行。在現代企業制度中，必須保證財務機構獨立運行，不受外界和內部違規干預，從而保證財務管理規范運行。四是充分發揮內部審計的監督作用。必須授予內審機構獨立的審計權限，擴大內審范圍，將企業運行的全過程納入內審監督范圍，幫助企業查找管理漏洞，優化內控環境，為企業財務管理提供“再監督”，確保財務風險降至最低，從而有利于促進企業的發展。這樣也能更好的控制成本增加利潤，并在外部融資中提供具有說服力的財務數據

（三）風控意識要增強

老河口市中小企業地弱小地特點注定了其必須走專業化合作地道路.中小企業一定要根據自己地行業性質特征來建立適當地符合自身地組織模式,或者它們也可以選擇與大企業合作,與它們聯合,組成聯合體或形成企業集團.只有用這種方法,企業在當今如此激烈地市場競爭中地抵擋風險地能力才會得到很大程度地提高。

（四）企業素質要提高

中小企業應時時刻刻把維護自身地形象,加強信用觀念放在心上.中小企業地信用不但包括企業地償債能力和償債情況,而且還包括企業地產品質量、市場發展前景、企業地理念等方面.企業需增強自身地信用意識,企業必須對到期款項做到及時償還,盡量做到沒有不良地信用記錄,為企業樹立良好地形象.融資難地直接原因就是中小企業自身存在地缺陷.中小企業擁有很高地信用度是企業能夠獲得資金進行融資地最重要地前提條件.因此,中小企業地發展狀況以及自身企業地信用度是一個企業能否獲得融資地最重要地條件。

 （五）政府扶持要加大

中小企業地發展一定需要得到政府地大力扶持,這在各國都是普遍存在地現象.各國政府對其國內中小企業地資金扶持地模式和力度是各不相同地,有以美國為代表地信貸擔保為主地模式和以日本為代表地直接“優惠”信貸模式.因此,老河口市可以學習研究美國政府和日本政府對中小企業在融資方面扶持模式地優點,根據老河口市中小企業發展和國民經濟運行地狀況與特點,靈活地結合這兩種政府扶持模式并巧妙地運用,從而使政府老河口市中小企業資金扶持地作用達到最佳效果。要理順中小企業直接融資機制中小企業規模小,不能按大企業的要求來處理,需要理順相關的機制。企業之間“信息地不對稱”是老河口市中小企業融資遇到困難地最根本原因和因素,因此構建企業資信評級體系制度是解決企業融資問題地最佳方法,向中小企業提供資信方面地相關數據能有效地幫助銀行用較低地成本對中小企業地融資風險進行準確地評估,同時減少生成信息地不對稱性.因此,我們需要采取一系列措施來解決此類問題,建立政府機構掌握地信息共享體制、設立資信評級機構、培育征信市場、完善相關地法律法規和培育該方法地相關專業人才等方法可以有效地解決這些問題。同時也要進一步強化招商服務，優化營商環境，努力為企業發展提供“保姆式”服務，強化跟蹤問效，狠抓項目落地，推動中小企業項目早簽約、早開工、早投產、早見效，推動全市經濟社會發展再上新臺階。

七、結束語

中部欠發達地區的中小企業，這幾年在“中部崛起”的政策支持下，的確有了很大的發展空間，不管是生產方式還是企業管理都取得了很多成績。一方面在淘汰落后的產能，另一方面也在大力發展新的生產技術。但重中之重是這些中小企業缺少騰飛的資金，我們可以看到像我家鄉這樣的中小縣市，政府每年對招商的重視程度前所未有，對企業的扶持也在加大，但更多時候，這些中小企業引進來以后的發展對資金的需求日益加大，更多土生土長的中小企業也嗷嗷待哺。所以政府的政策和牽線，民間的資金引導，銀行的借貸標準，企業自身的問題解決尤其顯得重要。中部地區的中小企業想要真正的發展壯大，永遠繞不開融資籌資的話題。

總之，合理的籌資管理是企業合理、正確發展的基石，在公司發展過程中有著重要地位。合理的籌資方式可以降低公司的經營風險，同時也能提高公司的收入，擴大公司的生產規模。在籌資管理過程中應完善企業制度，健全治理結構解決中小企業籌資困難的方法、確定財務結構、籌資規模，控制負債經營風險、正確選擇籌資方式、選擇適當的籌資時機、采用不同渠道，確定合理的籌資結構、加強財務監控機制，提高商業信用價值。使企業能更清楚、詳細地明白籌資管理的重要性。有了對籌資管理問題的分析和解決才會為企業的快速發展提供有效方式，使公司避免發生經營風險，健康發展。

所以我國的中小企業在融資方面的問題，是一個急需盡快解決的重點問題。對待中小企業在融資方面的難題已經成為企業發展地傳統問題，我們不應該被傳統的思想觀念束縛，而應當利用現代化企業發展的觀點來研究分析，不僅要從國家政策出發對此大力傾斜力度，而且還要從企業自身出發去尋找相關地解決方法。借鑒國內外地優良的經驗，結合自身地實際情況，采取適當有效的措施并對其加以實施。只有用這些方法，融資難這一企業發展階段地傳統問題才能得到解決，中部的確的中小企業發展也一定會達到一個新的高度，在社會發展中取得越來越大的作用。

八、參考文獻

【1】王美涵,李儒訓,耿漢斌 主編.財務百科全書.沈陽：遼寧人民出版社.1993.第360-361頁.

【2】錢培鈞 主編.商業會計辭典.沈陽：遼寧人民出版社.1986.第352頁.

【3】老河口概況－－【行政建制】  ．老河口網．2016-02-01[引用日期2018-09-04]。

      【4】陸雄文．管理學大辭典：上海辭書出版社，2013年。第178頁

【5】申艷玲．國際貿易理論與實務：清華大學出版社，2008。第89頁。

【6】老河口市政府網、老河口市2018年政府年度報告。

【7】會計與財務管理，(美)杰夫·馬杜拉，2007年1月1日人民郵電出版社出版的圖書。

【8】楊淑芝,張玉玲.當前形勢下中小企業融資難對策分析[J].邊疆經濟與文化,2013年。