企業文化對公司效益的影響

企業文化對公司效益的影響

    摘要：企業文化是保證企業經濟效益的重要條件，它具有鮮明的企業個性，對企業的發展前景具有深刻的影響力，它能夠產生強大的號召力和激勵作用，美國的笛爾和肯尼笛在《公司文化》中指出：企業文化是由5 個因素組成的系統。其中，價值觀、英雄人物、習俗儀式和文化網絡，是它的四個必要的因素，而企業環境即是形成企業文化的又一最大的影響因素�！敦敻弧冯s志評論員指出：世界500強勝出其他公司的根本原因，是在于這些公司善于給他們的企業文化注入活力。

關鍵詞：經濟效益；激勵作用；注入活力

大學畢業論文(設計)正文

目     錄

摘要I

目錄II

前言1

一、企業文化的概念及重要作用2

二、微軟的企業文化及管理理念4

（一）雇用最佳人員7

（二）以公司前途做賭注7

（三）預期員工會失敗8

（四）經理要會做部屬的工作8

（五）不以成功自足8

（六）節省花費9

（七）小即是美9

（八）注意細節9

（九）建立團隊精神10

（十）拋棄陳規10

（十一）創造另一個家10

（十二）專注100％市場占有11

三、企業文化的評測12

（一)企業文化領導力測評12

（二）企業文化價值觀評測13

（三）企業文化核心理念評測13

（四）企業文化的戰略評測13

（五）企業文化環境測評13

（六）企業文化個人價值及職業取向測評14

四、微軟的企業文化給我們的啟示15

五、企業文化所存在的問題16

六、企業文化在今后的發展17

（一）重視“以人為本”思想17

（二）誠信建設是企業文化的當務之急17

（三）注重企業“學習型組織”的建設17

（四）融合先進技術和理念17

（五）個性特色的企業精神17

（六）適應合作競爭、互動雙贏的新戰略18

（七）品牌服務是企業發展的重要目標18

（八）生態環保是必由之路18

參考文獻19

致謝20