中國(guó)資產(chǎn)證券化實(shí)踐中會(huì)計(jì)問(wèn)題探討

摘要

隨著信息時(shí)代發(fā)展, 目前我們國(guó)家乃至全球都在經(jīng)歷以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為特征的技術(shù)革命。眾所周知，眼下“科技創(chuàng)新”早已成為最熱門(mén)的詞。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展變革的今天，大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，作為最新興的產(chǎn)業(yè)鏈，面臨的不僅是機(jī)遇，更有很多挑戰(zhàn)。這場(chǎng)技術(shù)革命除了帶來(lái)經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)變，還對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制也提出了新的要求和新的思路。由于各種各樣的原因，現(xiàn)今我國(guó)企業(yè)的總體管理水平與世界先進(jìn)企業(yè)的管理水平還有著很大的差距，而在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制制度的新問(wèn)題也層出不窮。網(wǎng)絡(luò)沖擊著傳統(tǒng)的內(nèi)部控制。

無(wú)論是站在國(guó)家的層面還是企業(yè)的自身發(fā)展層面，內(nèi)部控制的重要地位越來(lái)越凸顯出來(lái)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自身的特點(diǎn)，優(yōu)化其內(nèi)部控制體系。借鑒總結(jié)前人經(jīng)驗(yàn)還是創(chuàng)新，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自身獨(dú)有特色，做到切實(shí)可行，建設(shè)一套符合自身特色的內(nèi)部控制體系。

本文以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)作為研究的背景，結(jié)合企業(yè)在內(nèi)部控制方面的發(fā)展過(guò)程，理論研究，以及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，并選取了社交電商企業(yè)-“云集微店”為例子著重研究，圍繞其內(nèi)部控制的內(nèi)外部環(huán)境，分析其在內(nèi)部控制方面區(qū)別與傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展制度以及其在內(nèi)部控制方面的創(chuàng)新舉措，由此帶來(lái)的社會(huì)意義和積極評(píng)價(jià)。 

關(guān)鍵詞： 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 內(nèi)部控制  創(chuàng)新舉措  發(fā)展          

目    錄

摘要I

一、企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀和發(fā)展2

（一）企業(yè)內(nèi)部控制的發(fā)展過(guò)程和趨勢(shì)2

1.企業(yè)內(nèi)部控制發(fā)展的的內(nèi)外部環(huán)境2

2.企業(yè)內(nèi)部控制發(fā)展歷程2

3.企業(yè)內(nèi)部控制發(fā)展存在的問(wèn)題及原因3

（二）中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)發(fā)展概況3

1.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)背景介紹及發(fā)展變革3

2.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀4

（三）中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)發(fā)展概況4

二、云集微店概況介紹5

（一）云集微店的簡(jiǎn)介5

（二）云集微店的內(nèi)部控制概況6

三、云集微店內(nèi)部控制發(fā)展性分析7

（一）云集微店內(nèi)部控制的變革7

（二）云集微店內(nèi)部控制存在的問(wèn)題8

（三）云集微店內(nèi)部控制的改進(jìn)方向8

四、云集微店內(nèi)部控制宏觀環(huán)境分析9

（一）云集微店內(nèi)部控制經(jīng)濟(jì)環(huán)境9

（二）云集微店內(nèi)部控制政治環(huán)境9

（一）云集微店內(nèi)部控制社會(huì)環(huán)境9

（二）云集微店內(nèi)部控制技術(shù)環(huán)境9

五、云集微店內(nèi)部控制創(chuàng)新性分析10

（一）云集微店內(nèi)部控制創(chuàng)新具體舉措10

（二）云集微店內(nèi)部控制創(chuàng)新性的意義和評(píng)價(jià)10

六、云集微店內(nèi)部控制方面的社會(huì)貢獻(xiàn)和積極意義11

（一）社會(huì)意義11

（二）內(nèi)部控制外部評(píng)價(jià)和意義11

參考文獻(xiàn)12

致謝13