試論新醫(yī)改下浙醫(yī)二院的財務(wù)管理目標(biāo)

目    錄

摘要I

一、緒論1

（一）選題的意義與背景1

(二)醫(yī)療財務(wù)管理研究的必要性1

（三）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1

1. 國外醫(yī)院財務(wù)管理的研究現(xiàn)狀......................................1

2．國內(nèi)醫(yī)院財務(wù)管理的研究現(xiàn)狀......................................2  

3. 浙醫(yī)二院院財務(wù)管理現(xiàn)狀..........................................3 

（四）研究財務(wù)管理目標(biāo)4

二、浙醫(yī)二院財務(wù)管理目標(biāo)4

（一）短期管理目標(biāo)4

（二）中期管理目標(biāo)4

 (三) 長期管理目標(biāo)4

三、新醫(yī)改下浙醫(yī)二院財務(wù)管理問題分析5

（一）浙醫(yī)二院財務(wù)管理難點5

1.醫(yī)院財務(wù)目標(biāo)發(fā)展不合理5

2.不全面的資金運用管理5

3.不科學(xué)的財務(wù)支出預(yù)算5

4.財務(wù)管理工作者專業(yè)素養(yǎng)不夠5

（二）浙醫(yī)二院財務(wù)管理狀況對策5

1.合理化財務(wù)目標(biāo)定位5

2.構(gòu)建全面成本管理體制6

3.建立健全財務(wù)管理制度6

4.加強員工培訓(xùn)，保證財務(wù)管理有效進行7

四、建議與思考8

（一）網(wǎng)絡(luò)化管理8

（二）動態(tài)化管理8

（三）預(yù)算化管理9

五、小結(jié)10

六、文獻參考10

試論新醫(yī)改下浙醫(yī)二院的財務(wù)管理目標(biāo)

[摘要]隨著我國新醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的快速發(fā)展，公立醫(yī)院財務(wù)管理問題日益加劇，在新醫(yī)改背景下給公立醫(yī)院帶來更多的機遇也將面臨許多挑戰(zhàn)。本文將從公立醫(yī)院財務(wù)管理意義和重要性著手，以浙醫(yī)二院為例分析出現(xiàn)今醫(yī)院財務(wù)目標(biāo)發(fā)展不正確、財務(wù)管理工作基礎(chǔ)弱、資產(chǎn)管理不全、資金運用上成本必要合理、預(yù)算管理限于表面、財務(wù)支出預(yù)算編制不科學(xué)、財務(wù)管理人員專業(yè)水平不夠等諸多公立醫(yī)院管理面臨的問題，因而建議公立醫(yī)院必須對上述問題得以高度關(guān)注，并根據(jù)自身實際情況采取一定措施解決。本文特別研究新醫(yī)改下公立醫(yī)院財務(wù)管理存在的問題，有針對地提出加強預(yù)算編制及收支管理、加強成本預(yù)算、加強員工培訓(xùn)，強化醫(yī)院內(nèi)部控制等相關(guān)對策，其目的在于來提高我國公立醫(yī)院財務(wù)管理水平。

[關(guān)鍵詞]  新醫(yī)改  公立醫(yī)院  財務(wù)管理   措施  對策