中小企業財務管理案例分析–以M紅木家具公司為例

摘要

隨著我國經濟的增長，中小企業是我國經濟的重要組成部分，在我國經濟增長、促進市場繁榮、擴大就業和保持社會穩定等方面扮演著越來越重要的角色。但是由于中小企業本身固有的缺陷，如：企業的規模、管理水平和專業人才等，其財務管理沒有得到經營者充分的重視，從而很難對抗風險，阻礙企業發展，甚至會導致企業破產。

本文通過對M紅木家具公司為例，對其經營過程中出現的財務問題及其具體原因進行分析。發現該公司主要存在以下問題：會計核算制度不規范；融資能力差，方式單一；成本控制能力差，導致利潤空間下降；財務會計工作流程不規范、不嚴格；財務人員素質不高。針對以上問題提出了相應的解決方案，制定合理會計核算制度；擴寬融資渠道，留意政府政策的扶持；加強成本費用管理，實現中小企業利潤最大化；制定相應的規章制度；制定嚴格的財務制度，建立內部審計；注重會計人員的培養。

關鍵詞：中小企業；財務管理；問題；對策

目錄

摘要I

一、緒論4

（一）研究的背景和意義4

（二）文獻綜述4

二、M紅木家具公司財務管理問題分析8

（一）公司基本情況8

1、公司部門人員分布情況8

2、公司財務經營情況8

（二）公司當前財務管理制度9

1、財務部門人員設置9

2、財務部門各人員職能10

3、財務流程10

（三）M紅木家具公司財務管理問題分析10

1、會計核算問題10

2、融資能力差10

3、成本費用問題10

4、財務會計工作流程不規范、不嚴格11

5、財務管理人員整體素質低11

（四）M紅木家具財務管理問題的解決措施11

1、制定會計核算制度11

2、擴寬融資渠道11

3、加強成本費用管理，制定規章制度12

4、注重會計人員培養12

結論13

參考文獻14

致謝15