淺析中小企業財務管理存在的問題及對策----基于A美門業分析

XCLW4465  淺析中小企業財務管理存在的問題及對策----基于A美門業分析 (字數：6642)

目 錄

摘要……………………………………………………………………………1

一、中小企業財務管理的重要性……………………………………………2

（一）資產管理………………………………………………………………2

（二）經營管理………………………………………………………………2

（三）投資融資管理…………………………………………………………2

（四）綜合管理………………………………………………………………2

二、A美門業財務管理存在的問題………………………………………3

（一）成本費用制度不完善…………………………………………………3

1.成本控制差，導致利潤空間下降…………………………………………3

2.投資能力弱，且缺乏科學性………………………………………………3

(二)管理模式僵化，管理觀念陳舊………………………………………3

1.該企業典型的管理模式是所有權與經營權的高度統一…………………3

2.企業管理者的管理能力和管理素質差,管理思想落后……………………3

（三）財務制度不健全，控制薄弱…………………………………………4

1.現金管理混亂無序…………………………………………………………4

2.應收賬款控制不力…………………………………………………………4

3.存貨控制薄弱，資金呆滯現象泛濫………………………………………4

4.固定資產管理混亂……………………………………………………………4 

 (四)內部組織架構不足，權責不分……………………………………………4

1.會計管理制度不健全………………………………………………………………4

2.會計機構設置不規范，分工職責不明確…………………………………………4

3.會計人員操作不規范，人員流動大，素質有待提高……………………………4

三、A美門業財務管理對策………………………………………………………5

（一）健全內部控制制度……………………………………………………………5

1.建立健全財產物資管理的內部控制制度……………………………………………5

2.強化資金管理，加強財務控制………………………………………………………5

3.控制庫存存貨…………………………………………………………………………5

（二）推行會計電算化，提高企業現代化管理水平…………………………………5

（三）加強財會隊伍建設，提高企業全員的管理素質………………………………5

1.企業要嚴格執行從業人員養老、醫療等保障制度,法定節假日等一系列的國家規定的員工福利，以吸引更多高級財務管理人員到企業發展…………………………5

2.增強會計人員的監督意識，要加

強培訓和進行思想政治教育……………………5

3.不斷提高自身的法律意識,加強全員工的素質教育………………………………5

(四）政府部門要不斷完善政策，拓寬企業融資…………………………………5

四、總結………………………………………………………………………………6

參考文獻……………………………………………………………………………7

致謝…………………………………………………………………………………8