中小企業(yè)資金管理問題與對策——以A紡織工藝品有限公司為例

XCLW4453  中小企業(yè)資金管理問題與對策——以A紡織工藝品有限公司為例  (字數：6902

)目錄

摘要I

一、資金管理相關理論概述1

(一)資金管理的概念1

(二)資金管理的發(fā)展歷程1

(三)資金管理的重要性2

1.加強資金管理和控制，能有效保護資金的安全，防止舞弊2

2.加強資金的管理和控制，可有效地使用資金，提高資金使用效益2

3.加強資金管理和控制，可以保持企業(yè)財務上的流動性2

(四)中小企業(yè)資金管理的特點3

1.中小企業(yè)經濟成分復雜3

2.管理不規(guī)范3

3.抗風險能力弱3

4.資信狀況差3

二、A紡織工藝品有限公司資金管理現狀及存在的問題4

(一)A紡織工藝品有限公司相關介紹4

(二)該企業(yè)在資金管理方面存在的問題4

1.領導管理水平不高4

2.財務人員素質偏低4

3.資金管理意識差5

4.融資困難，資金短缺5

三、加強資金管理的對策6

(一)設立財務管理崗位，加強資金的預算及管理6

(二)加強財會人員隊伍建設，提高全員管理素質6

(三)提高資金的營運效率，形成合理的資金結構，確定合理的負債比例，使資金應用得到最佳的效果7

(四)提高中小企業(yè)自身素質，加強信用制度建設7

參考文獻8

致謝9