XCLW4450 論中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策 (字?jǐn)?shù):6282)
目錄
摘要I
引言1
一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀2
(一)經(jīng)營(yíng)管理者和所有者統(tǒng)一2
(二)經(jīng)營(yíng)多屬于負(fù)完全責(zé)任的個(gè)人經(jīng)營(yíng)2
(三)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力較大2
(四)具有經(jīng)營(yíng)機(jī)制方面的靈活性和易變性2
(五)初始資本及可利用的資本少2
二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題3
(一)財(cái)務(wù)預(yù)警職能難以充分運(yùn)用,抗風(fēng)險(xiǎn)能力低3
(二)跨級(jí)信息失真,財(cái)務(wù)狀況不透明3
(三)投資能力較弱,且缺乏科學(xué)性3
(四)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)較低4
(五)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不健全4
三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的解決對(duì)策5
(一)增強(qiáng)財(cái)務(wù)觀念,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性5
(二)提供財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)5
(三)加強(qiáng)資金管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制6
(四)完善財(cái)務(wù)管理組織體系6
1中小企業(yè)要確立財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位7
2中小企業(yè)要強(qiáng)化信用觀念,提高信用等級(jí),拓展融資7
3建立健全內(nèi)部控制制度7
四、結(jié)論8
參考文獻(xiàn)9
致謝10
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