企業(yè)存貨管理的探討

摘  要：現(xiàn)今，工業(yè)企業(yè)的數(shù)量日益增加。存貨和資金的管理無論是在大公司還是小企業(yè)中都是非常重要并且離不開的。因為存貨是關系到公司資金占用比例以及資產的流動效率。存貨管理的好壞也密切關系到整個公司的利益。所以加強對存貨的管理以及加強公司存貨管理是有必要的。本文以寧波雪利曼電子儀表有限公司為具體分析的對象，就寧波雪利曼電子儀表公司的存貨管理現(xiàn)狀和存在的問題進行分析，提出相關的合理的加強存貨管理，調節(jié)存貨的措施和建議，對公司未來的發(fā)展提供一定的基礎。

關鍵詞：流動效率；存貨管理；加強存貨；建議

Abstract: ...

Key words: Flow efficiency; Inventory management; Enhance inventory; Suggestions

目    錄

一、引言1

二、存貨管理的內容和重要性1

（一）存貨管理的內容2

（二）存貨管理的重要性2

三、寧波雪利曼電子儀表有限公司的簡介2

（一）公司簡介2

（二）公司組織結構3

（三）公司壞境文化3

四、寧波雪利曼公司在存貨管理上的現(xiàn)狀3

（一）公司存貨管理的內容4

（一）公司各個階段的內容4

五、寧波雪利曼公司在存貨管理上存在的問題7

（一）存貨管理意識薄弱7

（二）現(xiàn)代管理手段不高7

（三）內部控制制度的不完善8

（四）存貨管理制度的缺失8

六、對寧波雪利曼公司存貨管理上的建議9

（一）提高對存貨管理的意識9

（二）采用現(xiàn)代管理方法10

（三）完善內部控制制度10

（四）建立健全的存貨管理制度11

七、結束語11

參考文獻13