淺談企業成本控制存在問題及其改進建議

摘要

在21世紀，世界經濟在發生著翻天覆地的變化，經濟全球化和經濟信息化已經成為世界經濟發展的重要去世。中國的企業不可避免地被推向全球的經濟浪潮中。隨著我國改革開放不斷深入和市場經濟體制的不斷完善，企業作為市場主體，面臨的競爭愈發激烈。我過的一些傳統企業沒有能深刻認識到成本的重要性導致市場份額不斷縮水，以至于利潤不斷減少甚至出現虧損，因此企業對成本的控制問題刻不容緩。

對企業進行成本控制，有利于增強企業競爭力。雖然現在部分企業開始關注成本控制，但是由于缺乏經驗導致效果不明顯。導致這樣的原因主要有兩方面，一方面是成本控制觀念落后，在成本控制的目的范圍方法上存在認識偏差。另一方面是成本控制的方法落后。有很多企業目前還在采用傳統的制造成本法，沒有普及作業成本法。

成本的高低對利潤的多少起著決定性的因素，相同的收入情況下，降低成本可以提高利潤，因此企業為了增加利潤、提高競爭力爭取更多的市場份額，就必須要重視成本控制。領先的成本控制管理可以幫助企業在競爭中取得更大的優勢。為了創造更多的利潤，提高效率，減少不必要的成本，企業急需引進先進的成本管理方法，結合企業自身特點選取適合自己的成本核算方法。

關鍵詞　成本控制；傳統成本管理方法；作業成本

目錄

摘要 I

一、 成本控制的發展 2

（一）國內成本控制的發展 2

（二）國外成本控制的發展 2

二、先進的成本控制方法對企業發展的重要性 3

（一）成本對企業的影響 3

（二）國內企業成本控制方面存在的問題 2

（三）改進成本控制方法對企業的重要性 2

三、成本控制存在問題.................................................................... 4

（一）成本管理觀念落后 4

（二）對成本的功能變化認識不足 4

     (三)缺乏健全的成本控制體系.........................................................................

四、如何完善企業成本控制 6

（一）針對企業自身特色選擇適合企業的成本控制方法 6

1.物流行業的成本控制方法 6

2.生產行業的成本控制方法 6

3.銷售行業的成本控制方法 6

4.滿足新經濟的客觀要求 6

（二）對企業成本控制方法的建議和展望 6

1.結合現代管理技術,落實責任制,提高經濟效益 6

2.提高資金的利用率 6

3.加強成本管理的內部審計監督,實施有效的成本控制 6

參考文獻 8

致謝 9