A制氧廠財務管理存在的問題及對策

摘要

在世界經濟一體化背景下，我國企業面臨了前所未有的巨大挑戰，企業想要生存并發展壯大，就必須適應國內外各種環境的變化。我國企業絕大部分為中小企業。中小企業在我國經濟發展中具有極為重要的地位和作用，但其整體狀況一直不容樂觀，據統計，中國的中小企業平均壽命為2.9 年。企業孵化期長、企業生命周期短，這一局面是由外部因素和內部因素共同造成的，其中財務管理水平是重要的內部因素之一。本文以A制氧廠為例，該企業是典型的中小企業，由于財務管理混亂，財務人員基本素質不高，應收賬款不能及時收回等現象，導致公司存在一定的危機，企業理財能力，資金運籌能力，直接決定了企業經營效果的好壞。所以企業要發展就必須逐漸改變現有狀況，提高財務管理能力，加強應收賬款催收制度等。本文在深入剖析企業財務管理存在的幾個主要問題的基礎上，提出了優化中小企業財務管理的措施，旨在改善中小企業財務管理的現狀，以促進其改革，從而走上健康發展的道路

關鍵詞　財務管理；中小企業；對策

目錄

摘要 I

一、中小企業財務管理的重要性 2

二、A制氧廠財務管理中存在的問題 2

（一）公司概況 2

（二）財務管理存在的問題 2

1、管理觀念陳舊，管理模式僵化 2

2、財務人員素質不高，管理工作重視不夠 3

3、財務控制薄弱，資金管理混亂 3

4、社會服務體系有待發展 4

三、A制氧廠財務管理的相關對策 4

（一）、提高財務人員素質，規范企業財務管理工作 4

（二）、加強財務控制，規范資金管理 4

（三）.完善財務內部制度 5

（四）.充分利用現代技術，加強網絡建設 6

參考文獻 7