中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

目錄

關(guān)鍵詞……………………………………………………………………………………………………1

一、引用…………………………………………………………………………………………………2

二、中小企業(yè)存在的問(wèn)題及現(xiàn)狀分析……………………………………………………………….…2

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)薄弱………………………………………………………………2

（二）會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱…………………………………………………………………………2

（三）缺乏合理的預(yù)算管理機(jī)制…………………………………………………………………3

（四）新業(yè)務(wù)層出不窮、中小企業(yè)較難適應(yīng)……………………………………………………3

三、解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問(wèn)題的有效對(duì)策和方法……………………………………………4

（一）中小企業(yè)自身建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)系統(tǒng)……………………………………………………………4

（二）建立小企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)模式…………………………………………………………………4

（三）建立健全的財(cái)務(wù)管理制度…………………………………………………………………4

（四）提高人員的綜合素質(zhì)………………………………………………………………………4

四、會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用的完善對(duì)策………………………………………………………………………5（一）加強(qiáng)電算化系統(tǒng)管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)與制度完善………………………………..….…5

（二）建立健全電算化模式下的規(guī)章制度，形成良好的內(nèi)控環(huán)境……………………………5

（三）強(qiáng)化會(huì)計(jì)電算化重要性的認(rèn)識(shí)……………………………………………………………5

（四）改善和提高會(huì)計(jì)軟件功能……………………………………………………………. …5

（五）重視復(fù)合型的會(huì)計(jì)電算化人才培養(yǎng)……………………………………………………….6

（六）建立通用、統(tǒng)一的財(cái)務(wù)軟件協(xié)議…………………………………………………………6

（七）做好會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下的基礎(chǔ)管理工作…………………………………………………7

結(jié)束語(yǔ)……………………………………………………………………………………………………7

參考文獻(xiàn).............................................................................................................................................. ....8

致謝詞................................................................................................................................................... ...9

摘要

近些年來(lái)我國(guó)的中小企業(yè)迅速崛起，據(jù)有關(guān)資料表明，目前我國(guó)注冊(cè)的中小企業(yè)已超過(guò)1000萬(wàn)家，占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的90%;中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值占全國(guó)的60%，顯而易見中小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展中起到了舉足輕重的。另外我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也在不斷的發(fā)展，整體的經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到不斷地提升；這同時(shí)對(duì)中小企業(yè)的自身安全帶來(lái)一定的挑戰(zhàn)，如何在新的形勢(shì)下對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，更好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提升中小企業(yè)在新的形勢(shì)下的生存能力。因此本文就將針對(duì)當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題和現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的對(duì)策，并期待能夠?qū)τ谥袊?guó)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理做些貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞

中小企業(yè)；管理；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；問(wèn)題對(duì)策