時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法在制造企業(yè)中的應(yīng)用--文具企業(yè)為例

目   錄

一、引言2

二、時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法基本原理2

三、時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法準(zhǔn)備3

（一）成本中心設(shè)置3

（二）作業(yè)成本設(shè)置4

（三）標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)單價(jià)確定5

（四）完成一項(xiàng)作業(yè)時(shí)間6

四、時(shí)間驅(qū)動(dòng)下的產(chǎn)品成本計(jì)算7

（一）按產(chǎn)品入庫(kù)量計(jì)算生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)7

（二）作業(yè)級(jí)成本中心總標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算7

（三）作業(yè)級(jí)成本中心成本分配率計(jì)算8

（四）工序?qū)嶋H成本及實(shí)際作業(yè)單價(jià)計(jì)算8

（五）產(chǎn)品實(shí)際單位成本計(jì)算8

五、時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法使用時(shí)應(yīng)考慮的問(wèn)題8

（一）新產(chǎn)品報(bào)價(jià)準(zhǔn)確性8

（二）產(chǎn)品的量差分析9

（三）人工工資的量差分析9

（四）工廠資源的耗費(fèi)差異分析9

六、時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法的案例11

七、結(jié)束語(yǔ)13

一、引言

伴隨著全球經(jīng)濟(jì)的一體化發(fā)展，企業(yè)開(kāi)始面臨全球性競(jìng)爭(zhēng)，成本管理在競(jìng)爭(zhēng)中越來(lái)越重要。時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法能反映企業(yè)錯(cuò)綜復(fù)雜的實(shí)際情況，通過(guò)時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法計(jì)算得到的成本信息的準(zhǔn)確性大大提高，它還簡(jiǎn)化了公司的作業(yè)成本財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)。

針對(duì)作業(yè)成本法在實(shí)際中企業(yè)會(huì)計(jì)操作難度大的問(wèn)題,時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法劃分不同作業(yè)單位及具體作業(yè)的依據(jù)是行業(yè)特性及其消耗資源的狀況,后續(xù)的單位作業(yè)時(shí)間、單位作業(yè)成本和實(shí)際作業(yè)所需時(shí)間則交由管理者來(lái)進(jìn)行評(píng)估,所以成本得以分解、不同作業(yè)的單位成本得以確定。時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)是將工序成本計(jì)算由繁化簡(jiǎn),操作簡(jiǎn)單,成本低,滿足大多數(shù)企業(yè)的日常成本核算要求。為制造企業(yè)成本核算的準(zhǔn)確性，管理人員提供更為靈活的成本模型，解決實(shí)施作業(yè)成本法過(guò)程中出現(xiàn)的難題；能夠有效地應(yīng)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜性，避免龐大的作業(yè)成本核算體系，所以對(duì)時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法進(jìn)行探討。

二、時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法基本原理

••••（一）時(shí)間作業(yè)成本法的法的涵義

作業(yè)成本法又叫作業(yè)成本計(jì)算法是以作業(yè)為核心，確認(rèn)和計(jì)量耗用企業(yè)資源的所有作業(yè)，將耗用的資源成本準(zhǔn)確地計(jì)入作業(yè)，然后選擇成本動(dòng)因，將所有作業(yè)成本分配給成本計(jì)算對(duì)象（產(chǎn)品或服務(wù)）的一種成本計(jì)算方法。

時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法僅僅需要確定兩個(gè)參數(shù)：