強化成本管理，提高經濟效益——淺析企業成本管理

摘    要

經營成本是一個企業生產經營至關重要的問題。在市場經濟條件下，企業強化成本管理，是提高企業經濟效益、增強企業活力的重要課題。我國現有的成本管理體系已經不能滿足企業市場競爭的需要。本文從成本管理的一些理論開始，對我國企業成本管理中存在的問題進行討論，然后在提出問題的基礎上，提出強化企業成本管理，提高經濟效益的對策，充分發揮計算機技術在企業成本管理中的作用，加強市場調查和信息反饋在成本管理中的應用。

                                   

關鍵詞：成本管理 成本效益提高 經濟效益 

目            錄

一、 成本管理的基本理論…………………………………………………………1

（一）成本管理的對象………………………………………………………………1

（二）成本管理的目標………………………………………………………………1

（三）成本管理的環節………………………………………………………………1

二、 企業成本居高不下的原因分析………………………………………………2

（一）企業組織機構復雜、辦事效率低……………………………………………2

（二）各個環節控制不力、節儉不夠………………………………………………2

（三）技術落后、設備陳舊…………………………………………………………2

（四）營銷手段粗放，銷售費用過高………………………………………………2

（五）人力資源浪費嚴重……………………………………………………………2

三、 現代企業成本管理存在的問題………………………………………………2

（一）成本觀念模糊…………………………………………………………………3

（二）成本管理滯后于形勢發展……………………………………………………3

（三）對成本的動態變化認識不足…………………………………………………3

（四）成本信息不能滿足成本管理需要……………………………………………3

（五）缺乏現代化管理手段…………………………………………………………3

四、 提高經濟效益的對策…………………………………………………………4

（一）建立合理高效的組織機構……………………………………………………4

（二）搞好各個環節控制、明確成本責任…………………………………………4

（三）成本管理貫穿生產經營的全過程……………………………………………4

（四）樹立成本效益觀念……………………………………………………………4

（五）增強成本觀念、實行全員成本管理…………………………………………5

（六）引進先進的成本管理方法和手段……………………………………………5

（七）選擇適當的成本控制方法……………………………………………………5

（八）進行工作流程的整合減少分工………………………………………………6

五、現代成本管理的發展趨勢……………………………………………………3

（一）充分發揮計算機技術在企業成本管理中的作用……………………………6

（二）加強市場調查和信息反饋在成本管理中的作用……………………………6

  參考文獻 ……………………………………………………………………………7