淺析我國中小企業存貨管理中存在的問題及解決對策

摘要

    改革開放三十多年，我國經濟增長迅速，中小企業在其中起到了很大的作用，是我國經濟建設的主要力量。然而,存貨管理問題制約著我國中小企業的健康發展。在飛速發展的經濟時代，企業必須重視存貨管理。本文通過提出中小企業存貨管理中沒有科學的采購計劃，采購階段職權劃分不清，存貨的收入、發出、結存缺乏真實記錄，以及管理制度和內部控制的不健全為出發點，聯系中小企業現狀、特色來闡明中小企業加強存貨管理的重要性。并依據當前的經濟形勢提出企業應當制定科學的采購疾患，明確存貨崗位各項人員的職責，實施現代科學管理,加強內部控制等方法來應對激烈的市場競爭.

關鍵詞： 中小企業 ，存貨管理 ，問題 ，對策

目錄

緒論4

2、中小企業的劃分5

3.存貨管理的基本理論6

3．1存貨的概念6

3.2存貨管理的含義6

4、存貨管理在中小企業經濟發展中的地位7

4.1存貨的確認、計量直接關系到中小企業的盈利狀況7

4.3存貨占用比較多的資金7

5.中小企業的存貨管理上現狀分析7

5.1沒有科學的采購計劃8

5.2存貨管理崗位職權劃分不清8

5.3存貨的收入、發出、結存缺乏真實記錄8

5.4存貨管理方式不完善9

5.5內部控制制度不完善9

6對存貨管理中的問題形成原因分析9

6.1家族式經營模式9

6.2管理者自身素質不高10

6.3集權的管理模式使得中小企業管理缺乏內部約束性10

6.4不重視內部審計工作10

7.改進中小企業存貨管理的對策及措施11

7.1制定科學的采購計劃11

7.2明確存貨崗位各項人員的職責11

7.3健全存貨收發存制度11

7.4采用現代存貨管理手段，加強存量信息追蹤分析，嚴格存貨控制管理12

7.5加強內部控制，建立健全內部控制制度12

7.6加強外部監管力度13